2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ ）。A．进度提前，费用超支B．进度拖延，费用超支C．进度提前，费用节约D．进度拖延，费用节约

题目

2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ ）。

A．进度提前，费用超支

B．进度拖延，费用超支

C．进度提前，费用节约

D．进度拖延，费用节约

相似考题

1.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前，费用节约D.进度拖延，费用节约

2.某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元

3.某工程施工到2011 年3 月，已完工作预算费用为6000 万元，计划工作预算费用为5800 万元，已完工作实际费用为6200 万元，则此时的费用绩效指数为（　）。A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07

4.某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

参考答案和解析
正确答案：B
更多“2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元,已完工作 ”相关问题

  • 第1题：

    （2008年真题）某工程施工到 2008 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。

    A.0.94
    B.0.97
    C.1.03
    D.1.07

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800万元，已完工作预算费用为3 400万元，已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。

    A.-200
    B.200
    C.400
    D.600

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。

    A.0.82
    B.0.88
    C.1.14
    D.1.21

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    （2008年真题）2008 年 3 月底，某项目计划工作预算费用为 4800 万元，已完工作预算费用为 4200 万元，已完工作实际费用为 5200 万元。据此判断，该项目此时( )。

    A.进度提前，费用超支
    B.进度拖延，费用超支
    C.进度提前，费用节约
    D.进度拖延，费用节约

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    某工程施工到2009 年3 月31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800 万元，已完工作预算费用为3 400 万元，已完工作实际费用为3 000 万元。则工程此时的进度偏差为（　）万元。

    A.-200
    B.200
    C.400
    D.600

    答案：D
    解析：
    进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS），3400-2800＝600。

  • 第6题：

    已知某工程的计划工作预算费用为5000万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为5800万元，则此工程的进度绩效指数为()。

    A.0.7
    B.0.9
    C.1.02
    D.1.2

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    进度绩效（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=6000/5000=1.2

  • 第7题：

    建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。

    • A、-300
    • B、-500
    • C、300
    • D、500

    正确答案:D

  • 第8题：

    某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。

    • A、0.94
    • B、0.97
    • C、1.03
    • D、1.07

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。
    A

    0.953 

    B

    0.430 

    C

    0.930 

    D

    1.075


    正确答案： C
    解析： 本题考查的是费用绩效指数的内容。 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) 题干中，已完成工作预算费用410万元，已完工作实际费用为430万元，所以费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953，故A为正确选项。 综上所述，本题正确选项为A。 考点 施工成本控制的方法

  • 第10题：

    单选题
    某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
    A

    100

    B

    -100

    C

    -200

    D

    -300


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）=1200万元-1300万元=-100万元。

  • 第11题：

    单选题
    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(    )。
    A

    0.953

    B

    0.430

    C

    0.930

    D

    1.075


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    2016年3月底，某项目计划工作预算投资为4200万元，已完工作预算投资为3800万元，已完工作实际投资为4800万元，据此判断，该项目此时（  ）。
    A

    进度提前，投资超支

    B

    进度延误，投资超支

    C

    进度延误，投资节约

    D

    进度提前，投资节约


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    （2011年真题）某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为( )

    A.0.94
    B.0.97
    C.1.03
    D.1.07

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。
    A.—200 B.200
    C.400 D.600


    答案：D
    解析：
    【精析】本题中的进度偏差（SV)=已完工作预算费用（BCWP)—计划工作预算费用（BCWS)=3400—2800=600(万元）。

  • 第15题：

    某工程施工到2016 年2 月，已完工作实际费用为1860 万元，已完工作预算费用为1480 万元，计划工作预算费用为1 500 万元，则该工作此时的费用偏差为( )万元。

    A.-20
    B.-380
    C.360
    D.380

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    某工程施工到2018年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化，项目完工预算为12000万元，则完成项目所需的总费用为EAC（ ）万元。

    A.14634
    B.9840
    C.11489
    D.13371

    答案：A
    解析：
    本题考查的是采用挣值法进行预测。BAC=12000万元，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/8500=0.82，计算EAC=12000/0.82=14634（万元）。

  • 第17题：

    对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。

    A、0.430
    B、0.930
    C、0.953
    D、1.075

    答案：C
    解析：
    [考点]赢得值（挣值）法。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。

  • 第18题：

    对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

    • A、0．430
    • B、0．930
    • C、0．953
    • D、1．075

    正确答案:C

  • 第19题：

    2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。

    • A、进度提前，费用超支
    • B、进度拖延，费用超支
    • C、进度提前，费用节约
    • D、进度拖延，费用节约

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    2015年10月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4000万元，已完工作实际费用为5000万元，据此判断，该项目此时（   ）。
    A

    进度提前，费用节约

    B

    进度延误，费用节约

    C

    进度提前，费用超支

    D

    进度延误，费用超支


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。
    A

    进度提前，费用超支

    B

    进度拖延，费用超支

    C

    进度提前，费用节约

    D

    进度拖延，费用节约


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（　　）万元。
    A

    -300

    B

    -500

    C

    300

    D

    500


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元，已完工作实际费用为400万元，计划工作预算费用为325万元，则进度绩效指数为（　　）。
    A

    O.813

    B

    1.077

    C

    1.143

    D

    1.231


    正确答案： D
    解析：
    本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数=已完工作的预算费用/计划工作的预算费用=350/325=1.077。

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