下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。A．是一种暂时的、半松散的组织形式B．参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门D．弱矩阵式接近于职能式E．强矩阵式接近于职能式

题目

下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。

A．是一种暂时的、半松散的组织形式

B．参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外

C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D．弱矩阵式接近于职能式

E．强矩阵式接近于职能式

相似考题

1.某汽车公司的组织结构图如下：该公司的组织形式是( )。A．矩阵式B．职能制C．事业部制D．行政层级式

2.某组织的组织结构如下：根据上述资料回答下列问题：该公司典型的组织形式为( )。A．职能制B．矩阵式C．事业部制D．行政层级式

3.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构

4.经过组织变革后，公司的组织形式是( )。A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．虚拟制结构

更多“下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是( )。 A.是一种暂时的、半松散的组织形式B.参 ”相关问题

  • 第1题：

    下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。

    A．职能式

    B．项目式

    C．平衡矩阵式

    D．强矩阵式


    正确答案：B
    点评：在各种组织类型中，按项目经理的权限由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。详见教材P78。
    考试要点：项目各种组织模式的特点。 

  • 第2题：

    某软件公司的组织结构图如下：

    根据组织结构图，可知该公司的组织形式是( )。

    A．职能制

    B．矩阵式

    C．事业部制

    D．行政层级式


    正确答案：A
    解析：按职能划分的组织形式，起源于20世纪，法国的组织理论专家——法约尔，在其经营的煤矿公司担任总经理时多建立的组织结构形式，所以又称为“法约尔模型”。它是一种按职能来组织部门分工的组织形式，通常称为“职能制结构”。

  • 第3题：

    工程项目管理组织结构的基本形式包括()。

    A.职能式组织形式

    B.项目式组织形式

    C.矩阵式组织形式

    D.复合式组织形式

    E.临时性组织形式


    正确答案:ABC

  • 第4题：

    下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。

    A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

    B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

    C．项目团队内部容易沟通

    D．项目经理是真正意义上的负责人

    E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度


    正确答案：BCD
    项目式组织结构的优点。项目式管理组织结构的优点包括：项目经理是真正意义上的负责人；团队成员工作目标单一；项目管理层次相对简单；项目管理指令一致；项目管理相对简单；团队内部容易沟通。矩阵式组织结构是介于职能式和项目式组织结构之间的项目管理组织模式，所以A错误，而E项明显与项目式组织结构的优点相违背。

  • 第5题：

    适用于规模较小的学校，由上级首长对下级下达命令的组织形式为（ ）。

    A.职能制组织结构
    B.直线一职能制组织结构
    C.矩阵式组织结构
    D.直线制组织结构

    答案：D
    解析：
    直线制组织结构是一种由上级首长对下级下达命令的组织形式，组织结构中各个阶层的指挥和管理职能都由校长自己执行，只有个别的职能人员协助校长工作，不设职能机构，这种组织结构适用于规模较小的学校。因此，答案选D。

  • 第6题：

    矩阵式组织结构是一种（　）的组织结构形式。

    A.永久
    B.暂时
    C.松散
    D.半松散
    E.方式灵活

    答案：B,D
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员的工作，在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时的、半松散的组织形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作。

  • 第7题：

    关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有()。

    A:是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
    B:是企业之间暂时性的组织形式
    C:所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
    D:在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
    E:是企业之间永久性的组织形式

    答案：A,B,D
    解析：
    战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心，在组织机构的形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团簇型组织模式。

  • 第8题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第9题：

    大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么（）

    • A、职能式的组织结构
    • B、项目式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、目的式组织结构

    正确答案:A

  • 第10题：

    关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。

    • A、是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
    • B、是企业之间暂时性的组织形式
    • C、所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
    • D、在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
    • E、又称为团簇型组织模式

    正确答案:A,B,D,E

  • 第11题：

    判断题
    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么（）
    A

    职能式的组织结构

    B

    项目式组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    目的式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业集团是（ ）的企业联合组织形式。

    A．管理制度严格

    B．层次分明

    C．结构相当稳定

    D．结构相对松散


    正确答案：C

  • 第14题：

    中国畜牧业的产业化的组织形式按照联合紧密程度可分为()

    A.松散型、半紧密型、紧密型

    B.松散型、半紧密型

    C.半紧密型、紧密型

    D.松散型、紧密型


    本题答案：A

  • 第15题：

    2008年北京奥运会的组织,采用的组织形式是()。

    A.虚拟组织

    B.团队式

    C.委员会结构

    D.矩阵式


    正确答案：A

  • 第16题：

    目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（ ）。

    A．职能式

    B．项目式

    C．强矩阵式

    D．平衡矩阵式


    正确答案：A

    职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一公司职能部门内部进行，在这种情况下，项目团队成员主要是由该职能部门人员组成，这种形式目前在国内各咨询公司中经常见到。因此，A为正确选项。详见教材P72

  • 第17题：

    目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案：A
    解析：
    职能式组织形式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式。

  • 第18题：

    关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有(　　)。

    A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
    B.是企业之间暂时性的组织形式
    C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
    D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
    E.是企业之间永久性的组织形式

    答案：A,B,D
    解析：
    战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心，在组织机构的形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团簇型组织模式。

  • 第19题：

    下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案：D
    解析：
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为：职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第20题：

    下列关于非正式组织特征叙述中，不正确的一项是（）

    • A、以感情为纽带，在自愿的基础上，自发形成的组织形式
    • B、权利来自于成员授权，因此对组织内全体成员具有较强的强制性
    • C、不具有成文的行为准则
    • D、组织不稳定，结构松散

    正确答案:B

  • 第21题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

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