项目管理组织的根本作用是（ ）。A．提高项目团队的工作效率B．优化资源配置，避免资源浪费C．保证项目目标的实现D．有利于项目工作的管理

题目

项目管理组织的根本作用是（ ）。

A．提高项目团队的工作效率

B．优化资源配置，避免资源浪费

C．保证项目目标的实现

D．有利于项目工作的管理

相似考题

1.CRM的根本作用是()。A、了解客户需求B、优化资源配置C、占领市场份额D、提高客户满意度

2.人力资源管理的主要程序是：A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理

3.项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制

4.企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（ ）。A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

参考答案和解析
正确答案：C
更多“项目管理组织的根本作用是( )。 A.提高项目团队的工作效率 B.优化资源配置,避免资源浪 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    A．项目团队管理

    B．项目团队建设

    C．组建项目团队

    D．人力资源计划编制


    正确答案：B
    解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。

  • 第2题：

    矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。

    A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

    B．团队成员无后顾之忧

    C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

    D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

    E．容易实现项目管理权力平衡


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    项目雇员考核的作用是（ ）。

    A．有利于加强成员的团队意识

    B．时刻提醒团队成员要完成的任务

    C．提高成员工作效率

    D．减少管理人员工资的支出

    E．保证项目目标的实现


    正确答案：ABCE

  • 第4题：

    项目管理组织的根本作用是（ ）。

    A、提高团队的工作效率
    B、通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现
    C、有利于项目目标的分解和完成
    D、可以优化资源配置，避免资源浪费

    答案：B
    解析：
    [考点]项目管理组织的作用与影响因素。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。

  • 第5题：

    良好的项目管理组织有利于()

    A:确定项目需要完成的工作内容
    B:提高项目团队的工作效率
    C:分解和完成项目目标
    D:项目组织的稳定和平衡
    E:协调项目内外关系

    答案：B,C,D,E
    解析：
    项目管理组织的作用有：①合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；②管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；③合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；④良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；⑤工程项目的开展需要大量的内外关系协调。

  • 第6题：

    良好的项目管理组织有利于（　）。
    　　

    A.确定项目需要完成的工作内容
    B.提高项目团队的工作效率
    C.分解和完成项目目标
    D.项目组织的稳定和平衡
    E.协调项目内外关系

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是组织与组织计划的含义。良好的项目管理组织有利于：（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；（2）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；（3）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；（5）科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。

  • 第7题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第8题：

    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

    • A、缺少项目团队资源
    • B、团队工作效率的提高
    • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
    • D、较多的沟通需求

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。

    • A、项目团队管理
    • B、提高人力资源花费
    • C、项目团队解散
    • D、提高团队素质

    正确答案:A

  • 第10题：

    合理的项目管理组织有利于（）。  

    • A、提高项目团队的工作效率
    • B、项目内外关系的协调
    • C、项目目标的分解与完成
    • D、平衡项目组织的稳定与调整

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    多选题
    合理的项目管理组织有利于（　）。
    A

    提高项目团队的工作效率

    B

    项目内外关系的协调

    C

    项目目标的分解与完成

    D

    平衡项目组织的稳定与调整

    E

    提高组织的专业化程度


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    合理的项目管理组织有利于（）。
    A

    提高项目团队的工作效率

    B

    项目内外关系的协调

    C

    项目目标的分解与完成

    D

    平衡项目组织的稳定与调整


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

    A.管理项目团队

    B.监督项目团队

    C.精简项目团队

    D.提升项目团队


    答案：A

  • 第14题：

    从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是（ ）。

    A．提高项目团队的工作效率

    B．保证项目目标的实现

    C．实现资源最优配置

    D．合理地分解项目目标


    正确答案：B

  • 第15题：

    项目管理组织的根本作用是（ ）。

    A.提高团队的工作效率
    B.保证项目目标的实现
    C.有利于项目目标的分解和完成
    D.可以优化资源配置，避免资源浪费

    答案：B
    解析：
    本题考查的是组织与组织计划的含义。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。

  • 第16题：

    项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。

    A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
    B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
    C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
    D 有利于项目工作的管理
    E 有利于项目内外关系的协调

    答案：B,C,D,E
    解析：
    从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
    (1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
    (2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
    (3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
    (4) 有利于项目工作的管理；
    (5) 有利于项目内外关系的协调。

  • 第17题：

    （2010年真题）良好的项目管理组织有利于( )。

    A.确定项目需要完成的工作内容
    B.提高项目团队的工作效率
    C.分解和完成项目目标
    D.项目组织的稳定和平衡
    E.协调项目内外关系

    答案：B,C,D,E
    解析：
    从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量， 保证项目目标的实现。 主要体现在以下几个方面：
    1.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率。
    2.管理组织的合理确定， 有利于项目目标的分解与完成。
    3.合理的项目组织可以优化资源配置， 避免资源浪费。
    4.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。
    5.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。

  • 第18题：

    项目管理组织的作用不包括（　）。

    A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
    B.有利于项目工作的管理
    C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
    D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面：（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；（2）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；（3）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；（5）工程项目的开展需要大量的内外关系协调。

  • 第19题：

    专业技术组织人力资源管理的根本目的是（）。

    • A、提高人力资源的配置效益
    • B、提高个人综合素质
    • C、提高所在单位工作效率
    • D、优化资源配置

    正确答案:A

  • 第20题：

    合理的项目管理组织有利于（　）。 

    • A、提高项目团队的工作效率
    • B、项目内外关系的协调
    • C、项目目标的分解与完成
    • D、平衡项目组织的稳定与调整
    • E、提高组织的专业化程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    优化资源配置是资源管理目标的计划预控，通过项目管理实施规划和施工组织设计予以实现。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。

    • A、组织层次
    • B、技术支持
    • C、决策层次
    • D、管理幅度

    正确答案:C

  • 第23题：

    多选题
    下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是（  ）。
    A

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

    B

    管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    C

    合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

    D

    良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

    E

    项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作


    正确答案： A,D
    解析：

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