企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当( )。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
第1题:
项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题协调变更以提高项目绩效。
第2题:
第3题:
第4题:
在施工人力资源管理中,提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足,鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于( )。
A.编制组织和人力资源规划
B.组织项目管理班子人员的获取
C.管理项目管理班子的成员
D.团队建设
第5题: