下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③

题目

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。

①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

A．①～②～③～④

B．②～①～③～④

C．②～①～④～③

D．①～②～④～③

相似考题

1.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

2.下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（ ） 。A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D．工作岗位确定的原则是以事定位E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

3.（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

4.1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

参考答案和解析
正确答案：C
点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69。
考试要点：项目管理组织的建立步骤。
更多“下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容②确定合理的项目目 ”相关问题

  • 第1题：

    项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

    A．工作岗位与工作职责确定

    B．人员配置

    C．确定合理的项目目标

    D．确定项目工作内容


    正确答案：C

    C对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理的、科学的项目目标是至关重要的，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

  • 第2题：

    对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

    A.确定组织目标和组织工作内容
    B.人员配置
    C.确定合理的项目目标
    D.确定项目工作内容

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。

  • 第3题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

    A 工作岗位与工作职责确定
    B 确定合理的项目目标
    C 工作流程与信息流程
    D 确定组织工作内容
    E 确定项目工作内容

    答案：B,D,E
    解析：
    管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

  • 第4题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A．人员配置
    B．工作流程与信息流程
    C．确定组织目标和组织工作内容
    D．工作岗位与工作职责确定

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。

  • 第5题：

    下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ )
    ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。
    A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
    C.②一①一④一③ D.①一②一④一③


    答案：C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容，进行 组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等 步骤。

  • 第6题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第7题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

    A:分解项目监理机构目标
    B:确定监理工作内容
    C:选择组织结构形式
    D:划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

  • 第8题：

    下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第9题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
    A

    确定工作岗位与工作职责

    B

    合理的部门设置

    C

    确定合理的项目目标

    D

    确定项目工作内容


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。
    A

    人员配置

    B

    确定工作岗位与职责

    C

    明确工作流程与信息流程

    D

    确定合理的项目目标

    E

    确定项目工作内容


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是（  ）。
    A

    合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

    B

    管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    C

    合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

    D

    良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

    E

    项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第13题：

    建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（ ）。

    ①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构

    A．②一①一③一④

    B．①一②一③一④

    C．②一④一④一③

    D．④一②一④一③


    正确答案：A
    点评：工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。建立项目工作分解结构的步骤包括：（1）确定项目总目标；（2）确定项目目标层次；（3）划分项目建设阶段；（4）建立项目组织结构；（5）确定项目的组成结构等l3个步骤。详见教材P50。  
    考试要点：建立工作分解结构的步骤。 

  • 第14题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
    A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
    C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


    答案：D
    解析：
    【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第15题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第16题：

    （2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

    A.①－②－③－④
    B.②－①－③－④
    C.②－①－④－③
    D.①－②－④－③

    答案：C
    解析：
    1.确定合理的项目目标
    2.确定项目工作内容
    3.确定组织目标和组织工作内容
    4.组织结构设计
    5.工作岗位与工作职责确定
    工作岗位的确定原则是以事定位。
    6.人员配置
    以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
    7.工作流程与信息流程
    8.制订考核标准

  • 第17题：

    建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( )
    ①确定项目目标层次;②确定项目总目标；③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。
    A.②一①一③一④ B.①一②一③一④
    C.②一④一④一③ D.④一②一④一③


    答案：A
    解析：
    【精析】工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项 目的成果和项目组织有机地结合在一起。建立项目工作分解结构的步.骤包括：①确定项目总目标；②确 定项目目标层次；③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构；⑤确定项目的组成结构等。

  • 第18题：

    确定项目招标工作排序的基本步骤包括()。

    A、研究项目特性
    B、确定各项工作内容之间的工艺关系
    C、招标人员和技术人员的确定
    D、制订项目招标工作内容
    E、明确组织关系

    答案：A,B,D,E
    解析：
    确定招标工作排序的基本步骤包括：①制订项目招标工作内容；②研究项目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条件和外部制约因素。

  • 第19题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构设立步骤的有（　）。

    A.确定项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.合理确定管理层次和管理跨度
    D.制定岗位职责及考核绩效
    E.制定工作流程和信息流程

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第20题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。

    A.划分项目监理机构的分解目标
    B.确定监理工作内容
    C.选择组织结构形式
    D.划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    考核项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构；（4）制定工作流程和信息流程。其中“项目监理机构的组织结构设计”包括的内容有：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。选项A属于确定项目监理机构目标的工作内容；选项CD属于项目监理机构的组织结构设计的工作内容。

  • 第21题：

    项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

    • A、确定工作岗位与工作职责
    • B、合理的部门设置
    • C、确定合理的项目目标
    • D、确定项目工作内容

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是(  )。
    A

    确定合理的项目目标

    B

    制定考核标准

    C

    确定组织目标和组织工作内容

    D

    组织结构设计

    E

    人员配置


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是(　　)。
    A

    分解项目监理机构目标

    B

    确定监理工作内容

    C

    选择组织结构形式

    D

    划分项目监理机构部门


    正确答案： A
    解析：

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