甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
题目
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
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第1题：
某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的l5%，利润占公司利润总额的60%，由于替代产品的出现，其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%，利润占公司利润总额的l7%，市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%，利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈，进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料，以下分析正确的是（ ）。
正确答案：ABE
本题是综合性的题目，考查的知识点涉及波士顿矩阵、产品生命周期、产品组合策略等。根据波士顿矩阵，结合材料，可判定甲产品是现金牛业务，乙产品是问题型业务，丙产品是瘦狗型业务。因此，公司应利用甲产品的利润，加大对乙产品的宣传推广，并逐步放弃丙产品。选项c、D是错误的。 -
第2题：
下列经营者集中案件，通常可以作为简易案件审查的是（ ）。A.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额均为10%
B.纺织公司甲和制衣公司乙合并，纺织公司甲在布料市场占有的份额为20%，制衣公司乙在成衣市场占有的份额为24%
C.制衣公司甲和建筑公司乙合并，两公司在各自主营业务相关市场中所占的份额均为25%
D.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额之和仅为14%，但商务部认为该合并行为对技术进步可能产生不利影响答案：B解析：（1）选项A：在同一相关市场，所有参与集中的经营者所占的市场份额“之和”小于“15%”，为简易案件；（2）选项B：存在上下游关系的参与集中的经营者，在上下游市场所占的份额均小于25%，为简易案件；（3）选项C：不在同一相关市场、也不存在上下游关系的参与集中的经营者，在与交易有关的每个市场所占的份额均“小于”25%，为简易案件；（4）选项D：经营者集中对市场进入，技术进步可能产生不利影响的，不视为简易案件。
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第3题：
已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司，B公司甲产品的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和1．0作为高低的界限标准。
要求：
（1）对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；
（2）A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场增长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2019年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司甲产品的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第（1）问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。答案：解析：（1）A公司甲产品2016年相对市场占有率=2400÷2100=1．14，市场增长率=15％，由此得出波士顿矩阵：
由上图可知，对A公司来说，甲产品的相对市场占有率和市场增长率都较高，为明星产品；A公司对甲产品应采取发展战略，即要追加投资，扩大业务。
（2）A公司2019年相对市场占有率=12204×37％÷3500=1．29，市场增长率=6．22％。
从上图可以看出，A公司预计2019年的甲产品属于现金牛产品，相对市场占有率较高，但市场增长率较低。在这个阶段甲产品处于成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量、稳定的现金收益。自2016年以来，A公司首先应采取的战略就是把甲产品作为重点产品，追加投资，迅速扩大业务，尽可能快地占领市场；2019年以后甲产品进入成熟期，可减少投资，直到不再追加投资，维持稳定的生产，尽快收回资金，获取一定的利润，并且2019年以后开始注重可替代产品的研发，新产品将逐步取代甲产品。 -
第4题：
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年2月的A产品销售量，见表 2-1。
同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？答案：解析：(1)移动平均法：适用于短期预测，主要用于以月度或周为单位的近期预测。
(2)成长曲线模型：用来对产品市场的整个生命周期进行模拟和预测。
(3)季节变动分析：用来预测市场需求随季节的变化呈现出周期性的变化，主要适用于季节波动较小、同季节的数据呈水平变动趋势的市场预测。 -
第5题：
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年2月的A产品销售量，见表 2-1。
同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务，该厂应采取何种策略？答案：解析：运用波士顿矩阵分析，A产品的相对市场份额为1.2，市场成长率为14%,可以在矩阵图上确定该产品的位置（考试时此图可以不画），也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定，该产品属于“明星”业务，应该采取的策略是：采取发展策略，追加投资、扩大业务。
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第6题：
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？答案：解析：甲公司的竞争态势矩阵分析如下。
由于甲公司的加权强势总评分为3. 65，竞争对手乙的加权强势总评分为3. 40，竞争对手丙的加权强势总 评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。
此处还可以有另一种算法，主要步骤如下
甲公司：
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第7题：
S 公司是一家电子工业企业，其中 A 产品的市场份额达到了 17%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为 15%，通过各项数据分析表明 A 产品的销售增长率为 7%，假设以 8%作为销售增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合 A 产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（ ）。A、业务处于成熟的低速增长的市场中
B、业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额
C、可以为企业提供大量资金
D、企业资源的主要消费者，需要大量投资
E、市场份额较低，能够产生的现金较少答案：A,C解析：A 产品的市场份额达到了 17%，高于产品市场上最大竞争对手的市场份额，说明其市场份额相对较高；7%＜8%，所以市场增长率低，由此可知 A 产品属于现金牛业务。选项 AC 属于现金牛业务的特征，选项 BD 属于明星业务的特征，选上 E 是问题业务的特征，所以选项 AC 正确。 -
第8题：
根据反垄断法律制度的规定，下列关于市场支配地位的推定标准，说法正确的是（）。
- A、甲公司在相关市场的市场份额达到1／3，即可推定为具有市场支配地位
- B、甲公司、乙公司在相关市场的市场份额合计达到1／2，甲、乙被推定为共同占有市场支配地位
- C、甲、乙、丙三个企业在相关市场的市场份额分别达到10％、40％、30％，甲、乙、丙被推定为共同占有市场支配地位
- D、甲、乙、丙三个企业在相关市场的市场份额分别达到9％、40％、30％，则甲、乙、丙被推定为共同占有市场支配地位
正确答案:C -
第9题：
多选题根据反垄断法律制度的规定，下列关于市场支配地位推定的表述中，正确的有（ ）。A甲公司在相关市场的市场份额达到51%，即可推定甲公司具有市场支配地位
B甲公司、乙公司在相关市场的市场份额合计达到68%，其中乙公司的市场份额为12%，则甲公司和乙公司被推定为共同占有市场支配地位
C甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%，其中乙公司的市场份额为15%，丙公司的市场份额为8%，则丙公司不应被推定为具有市场支配地位
D甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%，其中乙公司的市场份额为15%，丙公司的市场份额为11%，则甲公司、乙公司和丙公司被推定为共同占有市场支配地位
正确答案： A,B解析：
A项，一个经营者在相关市场的市场份额达到1/2的，即可推定为具有市场支配地位；BCD三项，两个经营者在相关市场的市场份额合计达到2/3的，或三个经营者在相关市场的市场份额合计达到3/4的，这些经营者被推定为共同占有市场支配地位，其中有的经营者市场份额不足10%的，不应当推定该经营者具有市场支配地位。 -
第10题：
多选题甲公司、乙公司和丙公司均从事手机芯片生产，其中甲公司的市场份额为45％，乙公司的市场份额为30％；丙公司的市场份额为8％。根据反垄断法律制度的规定，下列表述中，不正确的有（）。A可以推定甲公司独自占有市场支配地位
B可以推定乙公司独自占有市场支配地位
C可以推定甲公司和乙公司共同占有市场支配地位
D可以推定甲公司、乙公司和丙公司共同占有市场支配地位
正确答案： A,C解析： 《反垄断法》规定了以市场份额为基础的经营者市场支配地位推定标准。根据该标准，一个经营者在相关市场的市场份额达1／2的，即可推定为具有市场支配地位（选项AB当选）；对于多个经营者可能共同拥有市场支配地位的情况，两个经营者在相关市场的市场份额合计达到2／3的（选项C正确，不选），或三个经营者在相关市场的市场份额合计达到3／4的，这些经营者被推定为共同占有市场支配地位。同时，对于多个经营者被推定为共同占有市场支配地位时，其中有的经营者市场份额不足1／10的（选项D当选），不应当推定该经营者具有市场支配地位。 -
第11题：
单选题占有最大的市场份额，在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的竞争者，被称为（）。A市场领导者
B市场利基者
C强竞争者
D近竞争者
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题经相关行业部门测算，某地区家具建材市场份额总量为1000亿元，该地区从事该行业的主要企业共有3家，甲企业所占的市场份额为50亿元、乙企业所占的市场份额为350亿元、丙企业所占的市场份额为400亿元，关于该数据，下列说法正确的有（ ）。A甲企业和乙企业可以推定为共同占有市场支配地位
B乙企业和丙企业可以推定为共同占有市场支配地位
C甲企业、乙企业和丙企业可以推定为共同占有市场支配地位
D由于甲企业所占市场份额不足1/10，因此其不具有市场支配地位
正确答案： B,D解析：
根据规定，可以推定经营者具有市场支配地位的情形包括：两个经营者在相关市场的市场份额合计达到2/3的；三个经营者在相关市场的市场份额合计达到3/4的。其中有的经营者市场份额不足1/10的，不应当推定该经营者具有市场支配地位。 -
第13题：
下列经营者集中案件，通常可以作为简易案件审查的是（ ）。A.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额均为12%
B.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额之和仅为8%，但商务部认为该合并行为对消费者可能产生不利影响
C.批发日用品的甲公司和零售日用品的乙公司合并，甲公司在相关日用产品批发销售市场占有的份额为18%，乙公司在相关日用品零售市场占有的份额为22%
D.甲建筑工程公司和乙汽车生产企业合并，两公司在各自主营业务相关市场中所占的份额均为25%答案：C解析：选项A：在同一相关市场，所有参与集中的经营者所占的市场份额“之和”小于“15%”；选项B：经营者集中对消费者和其他有关经营者可能产生不利影响的，不视为简易案件；选项C：存在上下游关系的参与集中的经营者，在上下游市场所占的份额均小于25%；选项D：不在同一相关市场、也不存在上下游关系的参与集中的经营者，在与交易有关的每个市场所占的份额均“小于”25%。 -
第14题：
佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。佳宝公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4%，洗碗机的市场增长率为9%，消毒柜的市场增长率为20%。假设市场增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。
佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱的市场占有率为8%，洗碗机的市场占有率为30%，消毒柜的市场占有率为30%。以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比衡量企业的市场占有率高低，某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比大于1表明市场占有率高。佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司，其市场占有率为40%；洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司，其市场占有率为15%；消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司，其市场占有率为20%。
假定不考虑其他因素。
<1>?、请简要说明波士顿矩阵的原理。
<2>?、简要分析佳宝公司三种产品分别属于波士顿矩阵中的哪类业务，并说明其特点。答案：解析：1.波士顿矩阵是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析，通常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题，以便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去。（2.5分）
2.佳宝公司洗碗机的市场增长率为9%，小于10%，属于低速增长。相对市场占有率为30%÷15%＝2，大于1。因此可以判断洗碗机属于现金牛业务。该类业务具有低增长、强竞争地位，处于成熟的低速增长市场，市场地位有利，盈利率高，不仅本身不需要投资，而且能为企业带来大量现金，用以支持其他业务发展。（2.5分）
消毒柜的市场增长率为20%，大于10%，属于高速增长，相对市场占有率为30%÷20%＝1.5，大于1，因此可以判断消毒柜属于明星业务。该类业务具有高增长、强竞争地位，是企业资源的主要消耗者，需要大量投资。企业应对之进行资源倾斜。（2.5分）
电烤箱的市场增长率为4%，小于10%，属于低速增长，相对市场占有率为8%÷40%＝0.2，小于1，因此可以判断电烤箱属于瘦狗业务。该类业务具有低增长、弱竞争地位，处于饱和的市场之中，竞争激烈、盈利率低，不能成为现金来源。若能自我维持，则应收缩经营范围；若是难以为谜，则应果断清理。（2.5分） -
第15题：
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。答案：解析：B产品处于产品生命周期的成熟期。
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第16题：
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年2月的A产品销售量，见表 2-1。
同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值）。（列出计算过程，中间结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位）答案：解析：
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第17题：
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年2月的A产品销售量，见表 2-1。
同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？答案：解析：还应建立法律数据库、政策数据库、标准规范数据库、项目数据库等 -
第18题：
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。答案：解析：甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场。（这里必须明确判断区分，"不一定”、“不应轻易接受建议”、“不应盲目进入”等都不对）因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期， 市场竞争激烈，企业进入的门槛很高（或者说“成熟期，市场竞争激烈”或“甲公司开发B产品较难进入市场” 或“有较大障碍”等都可以）。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场（或者说 “除非企业有很雄厚的资金和技术，否则很难成功”也可以）. -
第19题：
社会主义市场经济倡导正当竞争，反对不正当竞争。下列企业行为中，属于不正当竞争的是（）。
- A、丁企业为了稳定市场份额，联合行业内的其他企业达成价格协议
- B、丙企业通过捐建希望小学，提高了知名度，扩大了市场份额
- C、甲企业为了扩大销售，加大广告宣传力度，影响消费者购买行为
- D、乙企业为了扩大市场份额，发布虚假信息诋毁竞争对手
正确答案:A,D -
第20题：
单选题不公平竞争，是指一个企业采用不正当或者不公平的手段，提高其产品的市场份额，给生产同类产品的竞争对手造成了不公平的市场环境，严重损害其竞争对手的利益。根据定义，下列行为不属于不公平竞争的是AA食品厂以低于成本的价格出售本厂方便面，致使原本畅销的B食品厂方便面滞销
B20世纪80年代，IBM公司投入大量资金研制超大型计算机的关键技术，成功之后申请专利，造成20世纪80年代在超大计算机领域IBM一手遮天的局面
C甲公司和乙公司都生产减肥药品，为了扩大其市场占有份额，提高销售利润，甲公司在电视台和一些报纸上大做宣传，指出乙公司药品的种种缺点和副作用，导致消费者拒买乙公司的产品
D甲公司为了和乙公司争夺市场份额，制做电影广告，显示一架机徽为甲的战机向即将倾覆的(标志为乙)的军舰投下重磅炸弹
正确答案： C解析： -
第21题：
单选题下列情形中，应当推定经营者具有市场支配地位的是（）。A甲公司和乙公司分别占有相关市场份额达到1／3
B甲公司和乙公司共同占有相关市场份额达到2／3，其中甲公司市场份额不足1／10
C甲公司、乙公司和丙公司共同占有相关市场份额达到2／3
D甲公司、乙公司和丙公司共同占有相关市场份额达到3／4，其中甲公司市场份额不足1／10
正确答案： D解析： 本题考核经营者市场支配地位的推定标准。选项A中两个经营者在相关市场的市场份额合计达到2／3，即可推定为具有市场支配地位。选项BD中甲公司的市场份额不足1／10，不能推定该经营者具有市场支配地位；选项C中的三个经营者在相关市场的市场份额合计没有达到3／4(2／3<3／4)，不能推定具有市场支配地位。 -
第22题：
多选题甲公司在进入袖珍计算器市场之前，该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器。然后，它逐渐在每一端上增加机型。它推出了比较好的计算器，但价格与乙公司的一样，甚至更低，最终击败了乙公司；它又设计了一种价格低于丙公司，但质量上乘的计算器，夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略，以下分析正确的是（ ）。A定位于市场中端的企业可能会决定向上向下两个方向扩展其产品线
B保护现有的市场份额，设法防止或抵御其他竞争者的进攻
C攻击市场领导者，扩大市场份额
D同时吸引多个层次的顾客，不让他们流向竞争者
E模仿市场领导者，紧跟其后
正确答案： C,A解析： 乙公司扮演的是市场挑战者的角色。B项是市场领导者的营销策略；E项是市场跟随者的营销策略。 -
第23题：
单选题某公司为了站稳市场，对占市场份额比较大的四种产品进行功能价值分析，得到相应的价值系数分别是：V甲=0.5，V乙=0.8，V丙＝1.1，VT=1.5，该公司应重点研究改进的产品是（）。A产品甲
B产品乙
C产品丙
D产品丁
正确答案： B解析： 暂无解析