在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。 A.人员配置 B.确定工作岗位及职责 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流程

题目
在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。

A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
相似考题

1.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

2.下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

3.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③

4.1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

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  • 第1题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
    ()
    A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第2题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

    A 工作岗位与工作职责确定
    B 确定合理的项目目标
    C 工作流程与信息流程
    D 确定组织工作内容
    E 确定项目工作内容

    答案：B,D,E
    解析：
    管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

  • 第3题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A．人员配置
    B．工作流程与信息流程
    C．确定组织目标和组织工作内容
    D．工作岗位与工作职责确定

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。

  • 第4题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第5题：

    在建立工程项目监理组织时，（ ）属于组织结构设计的内容。

    A.确定工作内容
    B.制定工作流程和信息流程
    C.确定管理层次
    D.选派监理人员
    E.制定岗位职责和考核标准

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    在一个建设工程项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是( )。

    A、决策阶段工作的流程的组织
    B、管理工作流程组织
    C、信息处理工作流程组织
    D、物质流程组织
    E、外立面施工工作流程组织

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2018版教材P12,P28
    （图1Z201020-2 组织论的基本内容）和P28(1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用）工作流程组织包括：( 1 )管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；( 2 )信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；( 3 )物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。此题考察前后知识点的对应联系，相互结合的记忆方法。

    {图1}

  • 第7题：

    某公路工程在完成监理、施工招标后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
    【问题】2、若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系的监理组织机构,选择哪一种组织结构形式?


    答案：
    解析：
    2、应采用直线制组织结构形式。

  • 第8题：

    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第9题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是(  )。
    A

    确定合理的项目目标

    B

    制定考核标准

    C

    确定组织目标和组织工作内容

    D

    组织结构设计

    E

    人员配置


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。
    A

    人员配置

    B

    确定工作岗位与职责

    C

    明确工作流程与信息流程

    D

    确定合理的项目目标

    E

    确定项目工作内容


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。
    A

     确定组织目标

    B

    制订考核标准

    C

    确定工作流程

    D

    工作岗位与工作职责确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
    A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
    C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


    答案：D
    解析：
    【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第14题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第15题：

    （2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

    A.①－②－③－④
    B.②－①－③－④
    C.②－①－④－③
    D.①－②－④－③

    答案：C
    解析：
    1.确定合理的项目目标
    2.确定项目工作内容
    3.确定组织目标和组织工作内容
    4.组织结构设计
    5.工作岗位与工作职责确定
    工作岗位的确定原则是以事定位。
    6.人员配置
    以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
    7.工作流程与信息流程
    8.制订考核标准

  • 第16题：

    在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（ ）。

    A.合同处理的流程组织
    B.管理工作的流程组织
    C.物资采购流程组织
    D.信息处理的流程组织
    E.保修的流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考核的是工作流程组织的范畴。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

  • 第17题：

    在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。


    答案：对
    解析：
    在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。

  • 第18题：

    某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
    【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?


    答案：
    解析：
    （1）常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。

  • 第19题：

    管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。

    • A、结构设计
    • B、组织
    • C、组织变革
    • D、人员配备

    正确答案:A

  • 第20题：

    工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。 

    • A、 确定组织目标
    • B、制订考核标准
    • C、确定工作流程
    • D、工作岗位与工作职责确定

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。
    A

    结构设计

    B

    组织

    C

    组织变革

    D

    人员配备


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。
    A

    确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    B

    确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    C

    确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    D

    确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（  ）
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选派监理人员

    C

    确定监理工作内容

    D

    组织结构设计


    正确答案： C
    解析：

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