第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
第5题:
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。
第6题:
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是()
第7题:
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()
第8题:
进度管理计划是对()的执行及偏差进行测量、分析,采取必要的控制手段和管理措施,保证实现工程进度目标的管理计划。
第9题:
明确质量目标并制定实现目标的行动方案
展开工程项目的施工作业技术活动
对计划实施过程进行科学管理
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
第10题:
明确质量目并标制定实现目标的行动方案
将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正
对计划实施过程进行科学管理
第11题:
保护产品生产者和使用者的健康与安全
保证工程项目质量目标的实现
保证工程项目进度目标的实现
保证工程项目投资目标的实现
第12题:
展开工程项目的施工作业技术活动
对计划实施过程进行科学管理
确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
第13题:
第14题:
第15题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。
第16题:
工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,专业监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使()的实现。
第17题:
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()
第18题:
建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置阶段的主要任务是()
第19题:
同期控制的主要内容不包括()
第20题:
明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案
展开工程项目的施工作业技术活动
检查是否严格执行了计划的行动方案
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
第21题:
工期计划
进度计划
质量计划
安全管理计划
第22题:
对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对负偏差(实际值小于计划值)而言,对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施
对于轻度偏离,一般采用“直接纠偏”的对策
对于中度偏离,一般采用“不改变总目标的计划值,调整后期实施计划”的对策
对于重度偏离,一般采用“重新确定目标的计划值,并据此重新制订实施计划”的对策
第23题:
明确质量目标并制定实现目标的行动方案
展开工程项目的施工作业技术活动
对计划实施过程进行科学管理
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正