（2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员 C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况 E.研究工作任务

题目
（2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。

A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
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1.下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

2.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。A．建立工作基础B．正式启动项目C．管理团队工作D．积极拓展并承接各类项目E．项目结束阶段的工作

3.（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作

4.在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )A.WBS词典,B.工作范围,C.预算评估,D.成本评估。

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  • 第1题：

    项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()
    A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.
    C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况
    E.研究工作任务


    答案：A,B,D,E
    解析：
    【精析】项目经理在建立工作基础阶段的工作有：了解项目情况，研究工作任务；分析项目相关人员；编制项目工作计划。

  • 第2题：

    在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

    A.项目成果总结与报送
    B.项目后续工作安排
    C.宣布项目团队工作结束
    D.项目总费用明细

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。

  • 第3题：

    （2013年真题）团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。

    A.休整阶段
    B.规范阶段
    C.磨合阶段
    D.表现阶段

    答案：C
    解析：
    本题涉及的考点是项目团队的发展。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。@##

  • 第4题：

    （ ）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

    A.工程师
    B.建造师
    C.项目经理
    D.监理工程师

    答案：B
    解析：
    建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

  • 第5题：

    在社区工作的资源准备阶段我们需要做好的工作主要包括：（）

    A发动群众

    B挖掘资源

    C建立新组织

    D联系旧组织


    A,B,C,D
    略

  • 第6题：

    为什么项目经理让团队成员汇报他们阶段性的工作？（）

    • A、确认正被完成的工作
    • B、建立已完成工作的自豪感
    • C、造成项目的内部竞争
    • D、创建超过其他团队成员的同等的压力

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）

    • A、磨合阶段
    • B、形成阶段
    • C、规范阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:A

  • 第8题：

    活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）

    • A、提供对于工作范围的文档证据
    • B、保证团队成员理解如何完成工作
    • C、作为项目经理的提醒
    • D、帮助在项目生命期内建立技术文档

    正确答案:B

  • 第9题：

    判断题
    项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    清查盘点阶段的主要工作内容包括：建立仓库和库存物资统计台账、开展技术鉴定和利库工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（　　）。[2012年真题]
    A

    制订工作分析计划

    B

    组建工作分析小组

    C

    收集背景资料

    D

    收集基本数据与信息

    E

    审查工作信息


    正确答案： D,C
    解析：
    调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：①收集背景资料；②收集基本数据与信息；③收集工作任职者的意见和建议。AB两项属于工作分析准备阶段的内容；E项属于工作分析分析阶段的内容。

  • 第13题：

    （2008年真题）咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。

    A.完成项目设计文件报批工作
    B.项目融资方案分析
    C.组织勘察设计招标工作
    D.对项目厂址进行比选
    E.组织设备招标工作

    答案：B,D
    解析：

  • 第14题：

    （2006年真题）咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。

    A.编写咨询项目工作大纲
    B.逐层落实工作计划
    C.组织实施
    D.沟通调整

    答案：A
    解析：
    组织计划实施
    (1)逐层落实工作计划。
    (2)组织实施。
    (3)沟通与调整。

  • 第15题：

    （2019年真题）在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。


    A.设计工作进度
    B.可行性研究工作进度
    C.招标工作进度
    D.物资采购工作进度
    E.用户管理工作进度

    答案：A,C,D
    解析：
    P116
    在项目的实施阶段，项目总进度应包括: (1)设计前准备阶段的工作进度。
    (2)设计工作进度。
    (3)招标工作进度。
    (4)施工前准备工作进度。
    (5)工程施工和设备安装进度。
    (6)工程物资采购工作进度。
    (7)项目动用前的准备工作进度等。

  • 第16题：

    小张所在单位拟进行工作岗位分析，在准备阶段需要设计调查方案，请问该方案应该包括哪些内容？[ 2012年1 1月三级真题]




    答案：
    解析：

    小张所在单位拟进行工作岗位分析，在准备阶段需要设计调查方案，该方案应包括以下内容：


    (1)明确岗位调查的目的


    岗位调查的任务是根据岗位研究的目的，收集有关反映岗位工作任务的实际资料。因此，在岗位调查的方案中要明确调查目的。有了明确的目的，才能正确确定调查的范围、对象和内容，选定调查方式，弄清应当收集哪些数据资料，到哪儿去收集岗位信息，用什么方法去收集岗位信息。


    (2)确定调查的对象和单位


    调查对象是指被调查的现象总体，它是由许多性质相同的调查单位所组成的一个整体。调查单位就是构成总体的每一个单位。在调查中如果采用全面的调查方式，须对每个岗位（岗位即调查单位）一一进行调查，如果采用抽样调查的方式，应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查。能不能正确地确定调查对象和调查单位，直接关系到调查结果的完整性和准确性。


    (3)确定调查项目


    在上述两项工作完成的基础上，应确定调查项目，这些项目所包含的各种基本情况和指标，就是需要对总体单位进行调查的具体内容。


    (4)确定调查表格和填写说明


    调查项目中提出的问题和答案，一般是通过调查表的形式表现的。为了保证这些问题得到统一的理解和准确的回答，便于汇总整理，必须根据调查项目，制定统一的调查表格（问卷）和填写说明。


    (5)确定调查的时间、地点和方法


    确定调查时间应包括：明确规定调查的期限，指出从什么时间开始到什么时间结束；明确调查的日期、时点。在调查方案中还要指出调查地点，调查地点是指登记资料、收集数据的地点。最后，在调查方案中，还应当根据调查目的、内容，决定采用什么方式进行调查。调查方式方法的确定，要从实际出发，在保证质量的前提下，力求节省人力、物力和时间，能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查。


  • 第17题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第18题：

    在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）

    • A、WBS词典
    • B、工作范围
    • C、预算评估
    • D、成本评估

    正确答案:A

  • 第19题：

    以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）

    • A、控制项目经理与小组经理之间的联系
    • B、利用检查点报告追踪阶段进展情况
    • C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系
    • D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注

    正确答案:C

  • 第20题：

    了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。

    • A、建立工作基础
    • B、正式启动项目
    • C、管理项目团队
    • D、结束项目

    正确答案:A

  • 第21题：

    填空题
    企业管理基础工作主要包括（）、（）、（）、（）、（）、（）等信息工作，建立以责任制为基础的规章制度和员工技术业务培训工作等内容。

    正确答案： 标准化工作,定额工作,计量工作,信息传递,数据处理,资料储存
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    小组工作中期转折阶段，社会工作者的主要任务是协助组员（　　）。（2014年真题）
    A

    重新建构小组

    B

    建立小组契约

    C

    保持小组经验

    D

    增强行动勇气


    正确答案： A
    解析：
    社会工作者在转折阶段的工作重点在于处理小组冲突。具体来说是：①处理抗拒行为；②协调和处理冲突；③保持组员对整体目标的意识；④协助组员重新建构小组；⑤适当控制小组的进程。

  • 第23题：

    多选题
    在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（　　）。[2011年真题]
    A

    确定工作分析目的

    B

    制定工作分析计划

    C

    组建工作分析小组

    D

    审查工作信息

    E

    分析工作信息


    正确答案： B,E
    解析：
    工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。这五个步骤相互联系、相互影响。准备阶段主要包括以下工作：①确定工作分析目的；②制订工作分析计划；③组建工作分析小组；④建立有效的沟通体系；⑤确定调查和分析对象的样本。DE两项，均属于分析阶段应进行的工作。

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