参考答案和解析
答案:B
解析:
【精析】项目团队人员获取的基本方法有预安排、商谈、招聘。
更多“获取项目团队人员的基本方法中一般不包括 () ”相关问题
  • 第1题:

    工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )。

    A.组织计划

    B.人员获取

    C.团队发展

    D.团队调整


    正确答案:D

  • 第2题:

    工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。

    A:制订组织计划
    B:人员获取
    C:召开启动会议
    D:团队发展
    E:结束团队工作

    答案:A,B,D,E
    解析:
    工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第3题:

    选择余地大,但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( )
    A.公司内选拔 B.同有关部门商谈C.预安排 D.公开招聘


    答案:D
    解析:
    【精析】招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,其好处是资源:来源广,可供选择的余地大,缺点是成本高。

  • 第4题:

    工程项目人力资源管理的一般过程中,制定组织计划以下的阶段有( )。

    A.计划检查阶段
    B.人员获取阶段
    C.计划执行阶段
    D.团队发展阶段
    E.结束阶段

    答案:B,D,E
    解析:
    考点: 工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

  • 第5题:

    建设项目团队过程所使用的技术不包括( )。

    A:人际关系技能
    B:基本规则
    C:人事评测工具
    D:项目人员分派

    答案:D
    解析:
    D选项属于组建项目团队的内容

  • 第6题:

    选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()

    • A、公司内选拔
    • B、同有关部门商谈
    • C、预安排
    • D、公开招聘

    正确答案:D

  • 第7题:

    人力资源管理的任务包括()。

    • A、组织项目管理班子人员的获取
    • B、管理项目管理班子的成员
    • C、项目团队建设
    • D、项目合同模式的选择
    • E、项目团队的解散

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括(  )。
    A

    团队成员平均分配奖金

    B

    团队成员根据贡献大小分配奖金

    C

    按照团队成员的工龄分配奖金

    D

    按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金


    正确答案: D
    解析:
    薪酬总额在团队中的分配方法包括:①团队成员平均分配奖金。该方法可加强成员间的团队合作,在不能明显区分个人绩效的情况下适合采用这种方法。②团队成员根据贡献大小分配奖金。有时可以将一部分奖金平摊,而另一部分奖金按照贡献大小分别支付。③按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金,这种方法应用较多。

  • 第10题:

    单选题
    让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程,属于团队能力开发的技巧与方法中的(  )。
    A

    人员配合训练

    B

    开展团队性建设活动

    C

    工作项目中的培训

    D

    改善环境


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()
    A

    公司内选拔

    B

    同有关部门商谈

    C

    预安排

    D

    公开招聘


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团队的概念中的要素不包括()
    A

    需要两个或两个以上的人员,团队的规模可大可小,但一般规模都低于15人

    B

    团队人员有规律地相互接触,彼此间不打交道的人不可以组成一个团队

    C

    团队人员彼此之间基本没有交流

    D

    团队人员共享绩效目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。

    A.团队发展

    B.人员获取

    C.组织目标设定

    D.结束

    E.组织计划


    正确答案:ABDE
    点评:工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。
    考试要点:工程项目人力资源管理的一般过程。 

  • 第14题:

    (2007年真题)获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。

    A.预安排
    B.培训
    C.商谈
    D.招聘

    答案:B
    解析:
    对于一个项目来说,招聘可用于取得特殊个人或组织提供的服务。
    招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,其好处在于资源来源广,可供选择的余地大; 缺点是成本高,需解决的相关问题可能比较多,特别是外部招聘。

  • 第15题:

    获取项目团队人员的基本方法中选拔属于( )。


    A.预安排
    B.培训
    C.商谈
    D.招聘

    答案:C
    解析:
    选拔作为一种特殊的商谈形式。

  • 第16题:

    工程项目人力资源管理的一般阶段主要有( )阶段。

    A.制订组织计划
    B.人员获取
    C.召开启动会议
    D.团队发展
    E.结束团队工作

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第17题:

    建设项目团队过程所使用的技术不包括( )。

    A. 人际关系技能
    B. 基本规则
    C. 人事评测工具
    D. 项目人员分派

    答案:D
    解析:
    D选项属于组建项目团队的内容

  • 第18题:

    团队的概念中的要素不包括()

    • A、需要两个或两个以上的人员,团队的规模可大可小,但一般规模都低于15人
    • B、团队人员有规律地相互接触,彼此间不打交道的人不可以组成一个团队
    • C、团队人员彼此之间基本没有交流
    • D、团队人员共享绩效目标

    正确答案:C

  • 第19题:

    人员管理计划描述了()。

    • A、如何获取项目成员
    • B、如何解决冲突
    • C、项目经理的团队建设总结
    • D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

    正确答案:D

  • 第20题:

    人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。

    • A、组织计划
    • B、人员获取
    • C、团队发展
    • D、团队结束

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。
    A

    工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

    B

    团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

    C

    人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

    D

    团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    人员管理计划描述了()。
    A

    如何获取项目成员

    B

    如何解决冲突

    C

    项目经理的团队建设总结

    D

    项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
    A

    预安排

    B

    培训

    C

    商谈

    D

    招聘


    正确答案: B
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
    A

    组织计划

    B

    人员获取

    C

    团队发展

    D

    团队结束


    正确答案: C
    解析: 暂无解析