项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通

题目
项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。

A.书面沟通

B.电子媒介沟通

C.非语言沟通

D.口头沟通


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  • 第1题:

    在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是( )

    A.项目发起人
    B.高级管理层
    C.项目经理
    D.项目团队

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    在项目管理中,项目经理的职责不包括()。

    A、对项目所在组织的职责
    B、对利益相关者的职责
    C、对项目和客户的职责
    D、对团队成员的职责

    答案:B
    解析:
    在项目管理中,项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面:①对项目所在组织的职责;②对项目和客户的职责;③对团队成员的职责。

  • 第4题:

    项目式组织结构的优点是( )。

    A.项目经理是真正意义上的项目负责人

    B.团队成员工作目标比较单一

    C.项目管理指令一致

    D.项目团队中各成员无后顾之忧

    E.项目团队内部容易沟通


    正确答案:B
    此题答案ABCE

  • 第5题:

    区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()

    A:项目团队成员之间的沟通方式
    B:项目经理对项目的约束程度
    C:项目团队的工作效率和反应速度
    D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

    答案:B
    解析:
    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。