现代管理的基本原理不包括A、效益原理B、人本原理C、动态原理D、系统原理E、激励原理

现代人力资源管理的基本原理主要有：①同素异构原理——总体组织系统的调控机制；②能位匹配原理——人员招聘、选拔与任用机制；③互补增值、协调优化原理——员工配置运行与调节机制；④效率优先、激励强化原理——员工酬劳与激励机制；⑤公平竞争、相互促进原理——员工竞争与约束机制；⑥动态优势原理——员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。

管理过程原理属于古典管理理论。

现代人力资源管理的基本原理主要有：①同素异构原理——总体组织系统的调控机制；②能位匹配原理——人员招聘、选拔与任用机制；③互补增值、协调优化原理——员工配置运行与调节机制；④效率优先、激励强化原理——员工酬劳与激励机制；⑤公平竞争、相互促进原理——员工竞争与约束机制；⑥动态优势原理——员工塔训开发、缋效考评与人事调整机制。

现代管理的基本原理包括效益原理、人本原理、动态原理和系统原理。