第1题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()
第2题:
客户维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题,用于衡量组织管理者的努力是否对组织的经济收益产生了积极的作用。
第3题:
平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题()
第4题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()
第5题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()
第6题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度
第7题:
评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业
评估企业业务过程运营的效率和效果
评估企业继续创造未来价值的能力
评估企业的产品或服务创造价值的方式
第8题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
第12题:
财务维度的目标
客户维度的目标
内部流程维度的目标
成长维度的目标
第13题:
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题()。
第14题:
财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题。
第15题:
甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。
第16题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()
第17题:
()是解决“客户如何看待我们”这一类问题,从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场,及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。
第18题:
顾客维度
债权人维度
股东维度
学习与成长维度
第19题:
组织战略
客户如何看待我们
我们擅长什么
我们的进步
第20题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
第21题:
财务维度
内部业务流程维度
顾客维度
学习与成长维度
第22题:
财务维度
客户维度
内部流程维度
学习与成长维度
第23题:
财务维度
顾客维度
内部业务流程维度
学习和成长维度