(2018年)在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。A.部门可控边际贡献 B.部门税前经营利润 C.部门边际贡献 D.部门税后经营利润

题目
(2018年)在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。


A.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门边际贡献
D.部门税后经营利润

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参考答案和解析
答案:A
解析:
可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,最适合评价利润中心部门经理的业绩。
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  • 第1题:

    下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是( )。

    A.边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.部门边际贡献

    D.投资报酬率


    正确答案:B
    边际贡献反映了利润中心的盈利能力,所以选项A不是答案;可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标,所以选项B是答案;部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩,所以选项C不是答案;投资报酬率是评价投资中心业绩的指标,所以选项D不是答案。

  • 第2题:

    下列各项中,适合于评价部门经理业绩的是(  )。

    A.部门边际贡献
    B.部门投资报酬率
    C.部门可控边际贡献
    D.部门税前经营利润

    答案:C
    解析:
    以部门可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

  • 第3题:

    (2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

    A.部门边际贡献
    B.部门营业利润
    C.部门税后利润
    D.部门可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

  • 第4题:

    (2012年)甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。

    A.边际贡献
    B.可控边际贡献
    C.部门税前经营利润
    D.部门投资报酬率

    答案:B
    解析:
    边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本,所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本,所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

  • 第5题:

    (2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

    A.部门边际贡献
    B.部门税前经营利润
    C.部门税后利润
    D.部门可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

  • 第6题:

    (2019年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )

    A.部门税前利润
    B.可控边际贡献
    C.边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案:B
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第7题:

    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。

    • A、边际贡献
    • B、可控边际贡献
    • C、部门税前经营利润
    • D、部门投资报酬率

    正确答案:B

  • 第8题:

    最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。

    • A、部门营业收入
    • B、部门成本
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门税前利润

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是(  )。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    投资报酬率

    D

    部门边际贡献


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是(  )。
    A

    部门可控边际贡献

    B

    部门边际贡献

    C

    部门税后经营利润

    D

    部门税前经营利润


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    部门税前经营利润

    D

    部门投资报酬率


    正确答案: D
    解析: 以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

  • 第12题:

    单选题
    最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。
    A

    部门营业收入

    B

    部门成本

    C

    部门可控边际贡献

    D

    部门税前利润


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。

    A.边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.部门税前经营利润

    D.部门投资报酬率

    答案:B
    解析:
    边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本,所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本,所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

  • 第14题:

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

    A.部门边际贡献

    B.部门税后利润

    C.部门营业利润

    D.部门可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,所以选项 D 正确。
    本题考查:利润中心的考核指标

  • 第15题:

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。

    A.部门边际贡献
    B.部门税后利润
    C.部门税前经营利润
    D.部门可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,因此选项D正确。

  • 第16题:

    在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。

    A.部门可控边际贡献
    B.部门边际贡献
    C.部门税后经营利润
    D.部门税前经营利润

    答案:A
    解析:
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以部门可控边际贡献是最适合评价利润中心部门经理的业绩评价指标。

  • 第17题:

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。

    A.边际贡献
    B.税后利润
    C.部门边际贡献
    D.可控边际贡献

    答案:D
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。

  • 第18题:

    在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

    A.部门税前利润
    B.边际贞献
    C.可控边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案:C
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的埋想指标。

  • 第19题:

    考核利润中心部门经理业绩的最好指标是()。

    • A、边际贡献
    • B、部门税前经营利润
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门净利润

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    部门营业利润

    D

    部门投资报酬率


    正确答案: A
    解析: 以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

  • 第21题:

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    部门税前经营利润

    D

    部门投资报酬率


    正确答案: A
    解析: 边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本,所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本,所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

  • 第22题:

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是(  )。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案: B
    解析:
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力;部门税前经营利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价。

  • 第23题:

    单选题
    考核利润中心部门经理业绩的最好指标是()。
    A

    边际贡献

    B

    部门税前经营利润

    C

    部门可控边际贡献

    D

    部门净利润


    正确答案: D
    解析: 暂无解析