最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。A．部门营业收入B．部门成本C．部门可控边际贡献D．部门税前利润

题目

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。

A．部门营业收入

B．部门成本

C．部门可控边际贡献

D．部门税前利润

相似考题

1.作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是( )。A．部门营业收入-已销商品变动成本B．部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C．部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本D．部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本

2.作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（ ）。A．部门营业收入－已销商品变动成本B．部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用C．部门营业收入－已销商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本D．部门营业收入－已销商品变动成本－可控固定成本

3.（2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。A.部门可控边际贡献 B.部门税前经营利润 C.部门边际贡献 D.部门税后经营利润

4.在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润

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  • 第1题：

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。

    A.部门边际贡献

    B.部门税后利润

    C.部门营业利润

    D.部门可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，所以选项 D 正确。
    本题考查：利润中心的考核指标

  • 第2题：

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案：C
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第3题：

    M部门是一个利润中心。下列财务指标中，（）是最适合用来评价该部门经理业绩的。

    A．边际贡献

    B．可控边际贡献

    C．部门边际贡献

    D．部门税前利润


    可控边际贡献

  • 第4题：

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。

    A.部门边际贡献
    B.部门营业利润
    C.部门税后利润
    D.部门可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

  • 第5题：

    在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。

    A.部门可控边际贡献
    B.部门边际贡献
    C.部门税后经营利润
    D.部门税前经营利润

    答案：A
    解析：
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以部门可控边际贡献是最适合评价利润中心部门经理的业绩评价指标。

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