在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。A.部门可控边际贡献 B.部门边际贡献 C.部门税后经营利润 D.部门税前经营利润

题目
在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。

A.部门可控边际贡献
B.部门边际贡献
C.部门税后经营利润
D.部门税前经营利润
相似考题

1.下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门边际贡献D．税前部门利润

2.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。A．部门营业收入B．部门成本C．部门可控边际贡献D．部门税前利润

3.可以使投资中心业绩评价和企业的目标协调一致，引导各投资中心部门经理采纳高于企业资本成本的决策的评价指标是( )。A．责任成本B．剩余收益C．投资利润率D．可控利润总额

4.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。A．利润中心贡献毛益B．公司利润总额C．利润中心可控利润D．利润中心负责人可控制利润

更多“在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    （2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。


    A.部门可控边际贡献
    B.部门税前经营利润
    C.部门边际贡献
    D.部门税后经营利润

    答案：A
    解析：
    可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩。

  • 第2题：

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案：C
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第3题：

    （2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。

    A.部门边际贡献
    B.部门营业利润
    C.部门税后利润
    D.部门可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

  • 第4题：

    （2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。

    A.部门边际贡献
    B.部门税前经营利润
    C.部门税后利润
    D.部门可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

  • 第5题：

    （2019年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（　）

    A.部门税前利润
    B.可控边际贡献
    C.边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案：B
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第6题：

    下列指标中，能用于评价利润中心业绩评价的是（）。

    • A、投资报酬率
    • B、总资产报酬率
    • C、营业利润率
    • D、净资产报酬率

    正确答案:C

  • 第7题：

    财务业绩评价时期不包括（）：

    • A、以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段
    • B、简单成本业绩评价阶段
    • C、以财务指标为主的业绩评价阶段
    • D、以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，正确的有（）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： A,B
    解析： 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。

  • 第9题：

    单选题
    下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（）。
    A

    投资报酬率

    B

    可控边际贡献

    C

    部门税前经营利润

    D

    剩余收益


    正确答案： A
    解析： 选项A属于投资中心业绩考核指标，但投资报酬率是相对数指标，部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益；选项B、C不属于投资中心业绩考核指标，因其未考虑投资效果。

  • 第10题：

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（）。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    部门税前经营利润

    D

    部门投资报酬率


    正确答案： A
    解析： 边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩；部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

  • 第11题：

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是（  ）。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    投资报酬率

    D

    部门边际贡献


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　　）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： B
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力；部门税前经营利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。

  • 第13题：

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。

    A.部门边际贡献

    B.部门税后利润

    C.部门营业利润

    D.部门可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，所以选项 D 正确。
    本题考查：利润中心的考核指标

  • 第14题：

    下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（　　）。

    A、投资报酬率
    B、可控边际贡献
    C、部门税前经营利润
    D、剩余收益

    答案：D
    解析：
    选项A属于投资中心业绩考核指标，但投资报酬率是相对数指标，部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益；选项B、C不属于投资中心业绩考核指标，因其未考虑投资效果。

  • 第15题：

    （2012年）甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。

    A.边际贡献
    B.可控边际贡献
    C.部门税前经营利润
    D.部门投资报酬率

    答案：B
    解析：
    边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩；部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

  • 第16题：

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。

    A.边际贡献
    B.税后利润
    C.部门边际贡献
    D.可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。

  • 第17题：

    在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

    A.部门税前利润
    B.边际贞献
    C.可控边际贡献
    D.部门边际贡献

    答案：C
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的埋想指标。

  • 第18题：

    最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（）。

    • A、部门营业收入
    • B、部门成本
    • C、部门可控边际贡献
    • D、部门税前利润

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    财务业绩评价时期不包括()。
    A

    以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段

    B

    简单成本业绩评价阶段

    C

    以财务指标为主的业绩评价阶段

    D

    以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（）。
    A

    部门营业收入

    B

    部门成本

    C

    部门可控边际贡献

    D

    部门税前利润


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是(  )。
    A

    部门可控边际贡献

    B

    部门边际贡献

    C

    部门税后经营利润

    D

    部门税前经营利润


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    部门营业利润

    D

    部门投资报酬率


    正确答案： A
    解析： 以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

  • 第24题：

    单选题
    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
    A

    边际贡献

    B

    可控边际贡献

    C

    部门税前经营利润

    D

    部门投资报酬率


    正确答案： D
    解析： 以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

相关内容