乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有( )。A．波土顿矩阵分析B．行业生命周期分析C．PEST分析D．五力模型分析
题目
乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有( )。
A．波土顿矩阵分析
B．行业生命周期分析
C．PEST分析
D．五力模型分析
相似考题
更多“乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司 ”相关问题
-
第1题：
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（ ）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
正确答案：D
【试题解析】由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），所以是多元化，参见教材62页。
-
第2题：
（2009年）乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（ ）。A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略答案：D解析：由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），按照安索夫矩阵，新产品与新市场的组合属于多元化战略。
【名师点题】本题解题的关键是“乙公司为国内经营多年的制药公司”、“预防新型流感的疫苗”、“进军国外市场的计划”，所以由此可以判断乙公司采用的是“新产品+新市场”组合的战略，依照教材“企业产品—市场战略组合矩阵”的图例就可以较容易判断出乙公司采用的是“多元化战略”。
如果本题改为“乙公司将新型流感疫苗投向国内市场”，那么就是“新产品+现有市场”的组合，属于“产品开发战略”。
如果本题改为“乙公司为国外经营多年的制药公司，最终将新型流感疫苗投向国内市场”，那么就是“新产品+新市场”的组合，也属于多元化战略。 -
第3题：
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有()。A、BCG矩阵分析
B、4P分析
C、PEST分析
D、5力模型分析答案：C,D解析：本题考查的知识点是“宏观环境分析和五力模型”。宏观环境(PEST)分析包括四大要素：政治和法律因素(Politicalfactors)；经济因素(Economicalfactors)；社会和文化因素(Socialfactors)；技术因素(Technologicalfactors)，可用这种方法客观分析企业所处的外部环境。五力模型用以确定企业在行业中的竞争优势等，是行业环境分析的方法，所以正确答案是CD。 -
第4题：
乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略答案：D解析：近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗，并同时在国内市场和国外市场销售，乙公司进军国外市场的计划——新产品（新研发成功的疫苗）、新市场（进军国外市场）——多元化战略，故 D 选项符合题意。 -
第5题：
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于()。A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略答案：D解析：本题考查的知识点是“企业总体战略”。多元化战略是针对新产品和新市场的。由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），所以是多元化。