下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。 A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制 B.企业战略的变化快于组织结构的变化 C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构 D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

题目
下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
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1.企业战略与组织结构有什么样的关系?

2.关于组织结构的说法，错误的是()。A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标 D:组织结构与权责结构有本质的区别

3.关于组织结构的说法，错误的是（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 C.设计组织结构的目的是实现组织目标 D.组织结构与权责结构有本质的区别

4.下列说法错误的是( )。A．“因事设岗”是设置岗位的基本原则B．企业战略的变化快于组织结构的变化C．企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡D．技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度

更多“下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于企业战略管理的说法，错误的是（ ）。

    A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
    B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C.企业战略管理的主体是全体员工
    D.企业战略管理是一个动态的过程

    答案：C
    解析：
    此题考查企业战略理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。

  • 第2题：

    下列关于企业管理的说法。错误的是（　　）。

    A.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
    B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C.企业战略管理是一个动态管理过程
    D.企业战略管理的主体是企业战略管理者

    答案：A
    解析：
    本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，选项A错误。

  • 第3题：

    下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（ ）。

    A.以企业战略目标为导向

    B.适合本企业的业务特征

    C.实现组织的协调性

    D.有利于员工能力的发挥

    答案：C
    解析：
    本题考查的是企业组织设计的内涵和要求。企业组织设计的基本要求包括以企业战略目标为导向；适合本企业的业务特征；实现组织的精简高效；有利于员工能力的发挥。C选项应该是实现组织的精简高效，而不是协调性，故本题选C。

  • 第4题：

    一般来讲，人们一致认为下列哪种选择是正确的（）？

    • A、组织结构应当适应和服从于企业战略
    • B、企业战略应当适应和服从于组织结构
    • C、组织结构与战略二者应该同时设计规划
    • D、企业战略比组织结构更加重要，且应优先规划

    正确答案:A

  • 第5题：

    简述企业战略与组织结构的关系。


    正确答案: （1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。

  • 第6题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。

    • A、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
    • C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构
    • D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。
    A

    分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

    B

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    C

    产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构

    D

    防御型组织主要是要追求稳定的环境


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

    C

    企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构

    D

    企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应


    正确答案： A
    解析： 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化，特别是在经济快速发展时期更是如此。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（　　）。
    A

    战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度

    C

    管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一

    D

    新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一


    正确答案： C
    解析：
    结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。造成结构滞后性的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。

  • 第11题：

    问答题
    请分析企业战略与组织结构的关系

    正确答案： 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）
    2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
    ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
    ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。
    ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
    ④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于房地产经纪机构战略管理的说法，错误的是（    ）。
    A

    企业战略管理是动态的

    B

    企业战略管理是一次性的

    C

    企业战略管理全过程的管理

    D

    企业战略管理包含战略的判定和规划及付诸实施


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    下列关于组织结构的说法，错误的是( )。

    A.组织结构是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构
    B.组织结构是组织系统内的组成部分与外部环境之间关系的框架
    C.组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式
    D.组织结构是组织内的构成部分所规定的关系形式

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。

    A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
    B.有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系
    C.战略前导性与结构滞后性
    D.企业战略服从组织结构

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。

    • A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系
    • B、企业战略的不确定性程度较高
    • C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计
    • D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

    正确答案:C

  • 第16题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第17题：

    请分析企业战略与组织结构的关系


    正确答案: 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）
    2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
    ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
    ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。
    ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
    ④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第18题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    单选题
    关于企业战略的特征，下列说法错误的是（）。
    A

    企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系

    B

    企业战略的不确定性程度较高

    C

    企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计

    D

    企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（　　）。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案： A,C
    解析：
    钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • 第22题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第23题：

    多选题
    在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。
    A

    企业战略先于组织结构作出反应

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    C

    战略重点决定着组织结构

    D

    组织结构制约着战略重点的实施


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 钱德勒认为，企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构，即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象；企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择，反过来，企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

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