关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

题目
关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
相似考题

1.以下关于组织结构的说法错误的是( )。A．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标B．组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性C．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

2.关于网络型结构的说法错误的是()。A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。B. 网络型结构的缺点是可控性太差。C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性D. 组织结构过于复杂

3.下列关于企业的说法中错误的是( )。A.企业一定是组织机构B.企业应自主经营C.企业具有法人资格D.企业是一个公益组织

4.下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段C．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系D．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

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  • 第1题：

    下列有关企业组织设计的说法正确的是()。

    A:组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作
    B:企业组织设计的任务是提供组织结构系统图
    C:战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划
    D:企业组织结构与企业规模无关

    答案：C
    解析：
    A项，组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。B项，企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说.明书。D项，规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

  • 第2题：

    (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：B,D,E
    解析：
    P54-65
    U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
    U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】，即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门，公司总部从事业务的策划和运筹，直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

  • 第3题：

    下列关于组织结构设计的说法，正确的有()

    A:以企业组织结构为核心
    B:是企业管理的基本前提
    C:是企业总体设计的重要组成部分
    D:是一项理论性强、操作性弱的工作
    E:要在企业人事管理理论的指导下进行

    答案：A,B,C
    解析：
    企业组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计是一项操作性较强的工作，是在企业组织理论的指导下进行的。

  • 第4题：

    关于组织结构的说法，错误的是()。

    A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
    D:组织结构与权责结构有本质的区别

    答案：D
    解析：
    企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，其含义有：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系；(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。故选项A、B、C正确。组织结构又称权责结构。故选项D错误。

  • 第5题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第6题：

    关于网络型结构的说法错误的是（）。

    • A、网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。
    • B、网络型结构的缺点是可控性太差。
    • C、网络结构具有更大的灵活性和柔性
    • D、组织结构过于复杂

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于组织结构的说法，正确的有（）。

    • A、组织结构又称权责结构
    • B、组织结构的设计目的是为了实现组织目标
    • C、组织结构常以矩阵图形式出现
    • D、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
    • E、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）
    A

    刚性结构组织主要靠纵向沟通

    B

    刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

    C

    刚性结构组织内领导关系明确

    D

    刚性结构组织的决策权限下授


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列关于纵向分工结构表述错误的有（）.
    A

    纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构的控制幅度较宽

    C

    扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制

    D

    企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构


    正确答案： C,B
    解析： 高长型组织结构的控制幅度较窄，所以选项B表述不正确=扁平型组织结构易于对市场变化做出反应.但容易造成管理失控，所以选项C表述不正确：企业为了追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构，所以选项D表述不正确.

  • 第10题：

    单选题
    关于组织结构的说法，错误的是(  )。
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    涉及组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列有关企业组织设计的说法正确的是（　　）。
    A

    企业组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

    B

    企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

    C

    战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

    D

    企业组织结构与企业规模无关


    正确答案： A
    解析： A项，企业组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。B项，企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说明书。D项，规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

  • 第12题：

    单选题
    下列有关企业组织设计的说法正确的是（  ）。
    A

    组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作

    B

    企业组织设计的任务是提供组织结构系统图

    C

    战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划

    D

    企业组织结构与企业规模无关


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

    A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
    B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
    C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：A
    解析：
    企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此，A选项的表述是错误的。

  • 第14题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第15题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第16题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第17题：

    下列关于公司组织结构表述错误的有（　）。

    A.高长型组织结构管理层次较多
    B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
    C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活
    D.高长型结构更能调动管理人员的积极性

    答案：B,C,D
    解析：
    产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，选项B错误。事业部制结构在企业的成长方面更为灵活，选项C错误。扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性，选项D错误。

  • 第18题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    单选题
    关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是（）
    A

    有正式组织及明确的领导关系

    B

    规范化的规章和程序

    C

    主要靠横向沟通

    D

    决策权限集中于上层


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（　）
    A

    该结构适用于单一业务企业的职能型结构

    B

    不利于企业实现规模经济

    C

    难以确定各项产品产生的盈亏

    D

    其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度


    正确答案： B
    解析： 【解析】职能制组织结构能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。

  • 第21题：

    多选题
    关于组织结构的说法，正确的有()。
    A

    组织结构又称权责结构

    B

    组织结构的设计目的是为了实现组织目标

    C

    组织结构常以矩阵图形式出现

    D

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    E

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。组织结构又可称为权责结构，通常以组织图或组织树的形式出现。所以选项C错误。

  • 第22题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第23题：

    单选题
    关于组织结构的说法，错误的是（　　）。[2014年真题]
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    设计组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案： C
    解析：
    企业的组织结构，又称权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；②设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

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