丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。A、市场开发战略B、产品开发战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略

题目

丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。

A、市场开发战略

B、产品开发战略

C、前向一体化战略

D、后向一体化战略


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  • 第1题:

    甲公司是C国一家家具生产企业,为了满足消费者日益增长的个性化需求,现推出个性化定制服务,可为不同的消费者提供能满足其个人需求的家具产品。甲公司实施的战略类型是( )。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.集中化战略
    D.混合战略

    答案:B
    解析:
    “现推出个性化定制服务,可为不同的消费者提供能满足其个人需求的家具产品”属于差异化战略,选项B正确。

  • 第2题:

    甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有(  )。

    A.充分利用企业对市场的了解
    B.现有市场或细分市场已经饱和
    C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
    D.保持相对于竞争对手的领先地位

    答案:A,D
    解析:
    甲公司采用的是产品开发战略。开发新产品可能会极具风险,这会导致该战略实施起来有难度。尽管如此,企业仍然有以下合理的原因采用该战略:①充分利用企业对市场的了解;②保持相对于竞争对手的领先地位;③从现有产品组合的不足中寻求新的机会;④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。选项BC属于采用市场开发战略的原因,故选项AD是本题的正确答案。

  • 第3题:

    17、下列选项中,会产生要约消灭的效果是()。

    A.甲表示愿意以2000元的价格购买同事的手表,同事表示拒绝

    B.乙公司发邮件给粮食公司,欲订购该公司的大米100斤,粮食公司未回复,第二天乙发现另外一家公司的价格更便宜,便向粮食公司发邮件表示撤销要约

    C.丙公司致电联想公司,欲订购5000元的电脑100台,并表示承诺期为3天,3天后联想公司仍未回复

    D.丁公司向纺织公司发邮件愿意以100元一匹的价格购买500匹布,纺织公司回复邮件称同意交易,但是价格只能是150元一匹


    ABE

  • 第4题:

    大明公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品保持新鲜感,公司看准开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,包括方便型米粉和米片、保健型混合米食品、营养型饮料和糕点型大米膨化食品等。根据上述描述,大明公司采取的发展战略类型是( )。

    A.产品开发战略
    B.市场渗透战略
    C.市场开发战略
    D.多元化战略

    答案:A
    解析:
    产品开发战略是新产品和现有市场的组合。这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的生命周期,提高产品的差异化程度,满足市场新的需求,从而改善企业的竞争地位。大明公司推出各种加工类型的产品属于产品开发战略。

  • 第5题:

    丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。

    A.市场开发战略
    B.产品开发战略
    C.前向一体化战略
    D.后向一体化战略

    答案:B
    解析:
    由于丙公司将优质大米开发出一些特种大米系列食品,是对现有产品的改变,属于产品开发战略。
    【考点“密集型战略-产品开发战略”】