A知识结构存在缺陷
B价值观
C认知
D情感
第1题:
该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )
A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C.股票市场处于低迷状态
D.该公司员工心态不佳
第2题:
第3题:
1、绩效反馈对于员工的价值在于()。
A.提高员工的绩效
B.开发胜任能力
C.强化员工参与
D.帮助员工树立信心
第4题:
绩效的监控的形式有()。
A.管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流,以充分掌握员工的工作情况
B.员工的绩效表现不佳时,一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决
C.管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流,从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同
D.在辅导过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决
E.改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
第5题:
一旦通过绩效考核发现员工绩效不佳,企业解决问题的基本办法应当是尽快对员工做出经济处罚甚至予以解雇。