A、确定考核机构
B、制定考核方案
C、准备考核材料
D、进行评价计分
第1题:
请简述供应商考核的方法及步骤。
供应商考核的方法:针对不同的供应商,可采取不同的考核方法,相应的考核指标也不一样,最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量,进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现,较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现,也就是由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。
供应商考核的步骤:
一、确定考核主策略。要建立考核方案,成立考核小组。
二、制定考核指标体系。根据不同的供应商类别选择和确定考核指标。
三、实施绩效考核。要将考核结果反馈给供应商。
四、组织制订改善方法。通过沟通与供应商共同制定改善措施。五、设定目标持续改进。根据设立的目标和时间,督促供应商开展行动。
略
第2题:
设定目标()也是供应商绩效考核的步骤之一。
持续改进
略
第3题:
15、供应商履约绩效考核包含多个步骤,以下哪一项不属于绩效考核步骤?
A.数据的搜集与分析
B.分项评估
C.计算权重
D.等级评定
第4题:
对供应商进行绩效考核首先要(),建立考核方案,成立考核小组。
A制定考核策略
B分析供应商情况
C了解供应商业绩
D掌握供应商产品质量
第5题:
供应商考核的步骤()。
A确定考核主策略
B制定考核指标体系
C实施绩效考核
D组织制订改善方法