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  • 第1题:

    人力资源规划的制定,第一个步骤是()。

    A:进行人力资源需求与供给预测
    B:制定人力资源总体规划和各项具体计划
    C:人力资源规划实施与效果评价
    D:收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

    答案:D
    解析:
    企业人力资源规划的制定,一般分为以下几个步骤:收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;进行人力资源需求与供给预测;制定人力资源总体规划和各项具体规划;人力资源规划实施与效果评价。

  • 第2题:

    人力资源规划的制定,第一个步骤是( )。

    A、进行人力资源供给与需求预测
    B、制定人力资源总体规划和各项具体规划
    C、人力资源实施与效果评价
    D、收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

    答案:D
    解析:
    人力资源规划制定的步骤:第一,收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;第二,进行人力资源供给与需求预测;第三,制定人力资源总体规划和各项具体规划;第四,人力资源实施与效果评价。

  • 第3题:

    企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

    A

    B



  • 第4题:

    人力资源规划的制定,第一个步骤是()。

    A.进行人力资源供给与需求预测
    B.制定人力资源总体规划和各项具体规划
    C.人力资源实施与效果评价
    D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

    答案:D
    解析:
    人力资源规划制定的步骤:第一,收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;第二,进行人力资源供给与需求预测;第三,制定人力资源总体规划和各项具体规划;第四,人力资源实施与效果评价。

  • 第5题:

    简述企业人力资源供给预测的步骤。


    答案:
    解析:
    企业人员供给预测的步骤如下: (1)对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。
    (2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。
    (3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
    (4)将上上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。
    (5)分析影响外部人力资源供给的各种固素(主要是地域性因素和全国性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
    (6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。