根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（ ）。 A．不易受他人影响 B．在组织中充当管理者的角色 C．看重能否被他人接受 D．喜欢能体现其地位的场合

题目

根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（ ）。 A．不易受他人影响 B．在组织中充当管理者的角色 C．看重能否被他人接受 D．喜欢能体现其地位的场合

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1.根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常( )。A．不易受他人影响B．在组织中充当管理者的角色C．看重能否被他人接受D．喜欢能体现其地位的场合

2.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B．高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C．亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D．权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

3.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

4.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。 A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B．高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件 C．亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色 D．权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

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  • 第1题：

    根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常( )。

    A.不易受他人影响

    B.在组织中充当管理者的角色

    C.看重能否被他人接受

    D.喜欢能体现其地位的场合


    正确答案：C

  • 第2题：

    根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（ ）。

    A.不易受他人影响

    B.在组织中充当管理者的角色

    C.看重能否被他人接受

    D.喜欢能体现其地位的场合


    正确答案：C

  • 第3题：

    小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后尽管依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

    根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需要高的人常常（　　）。
    A.不易受他人影响
    B.在组织中充当管理者的角色
    C.看重能否被他人接受
    D.喜欢能体现其地位的场合

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（ ）

    A．不易受他人影响

    B．在组织中充当管理者的角色

    C．看重能否被他人接受

    D．喜欢能体现其地位的场合


    正确答案：C
    亲和需要高的人希望被别人接受和喜欢，易被别人影响，往往在组织中充当被管理者的角色，故c选项符合题意，其他选项不合题意。见第1章第14页。

  • 第5题：

    根据麦克里兰三重需要理论，亲和需要强的人( )。


    A.一定能成为优秀的经理

    B.希望能够得到及时的反馈

    C.容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

    D.容易担任被管理者

    答案：D
    解析：
    本题考核三重需要理论。

    亲和需要：寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。

    特点（1）往往重视被接受和喜欢（2）在组织中容易与他人形成良好人际关系，易被他人影响，因而在组织中充当被管理者的角色。（3）但在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作秩序，C项错误，D项正确；

    杰出的经理们往往都有较高的权利欲望，亲和需要相对较弱，A项错误；

    成就需要的人希望得到及时的反馈，B项错误；

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