参考答案和解析
正确答案:B
解析:领导-成员交换理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到领导者对他们更负责。同样,领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。同时,有研究报告指出,在工作中,“圈里人”比,“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高。
更多“把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。A.特质论B.领导一成员交换理论C.权变理论D.路径一 ”相关问题
  • 第1题:

    把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。

    A.特质论

    B.领导一成员交换理论

    C.权交理论

    D.路径一目标理论


    正确答案:B

  • 第2题:

    团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。

    A.特质理论
    B.LMX理论
    C.路径—目标理论
    D.权变理论

    答案:B
    解析:
    LMX理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

  • 第3题:

    ( )认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

    A.特质理论
    B.领导-成员交换理论
    C.权变理论
    D.路径-目标理论

    答案:B
    解析:
    领导-成员交换理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情。很少采用领导权威。

  • 第4题:

    把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。

    A.特质理论
    B.路径一目标理论
    C.权变理论
    D.领导一成员交换理论

    答案:D
    解析:
    本题考查领导一成员交换理论。领导一成员交换理论把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

  • 第5题:

    3.关于领导—成员交换理论的说法,正确的是(  )。

    A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
    B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
    C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
    D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

    答案:B
    解析: