情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是( )。A.关系取向B.上下级关系C.工作取向D.下属的成熟程度

题目

情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是( )。

A.关系取向

B.上下级关系

C.工作取向

D.下属的成熟程度


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:
    根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看,能使工作取向型领导绩效高的情景是:④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

  • 第2题:

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。

    A.工作取向高,而关系取向低
    B.工作取向与关系取向均低
    C.工作取向低,而关系取向高
    D.工作取向与关系取向均高

    答案:A
    解析:
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向高,而关系取向低。

  • 第3题:

    依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是( )

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:
    【知识点】权变理论。权变理论的三个维度:一是领导与下属的关系;;二是工作结构;;三是职权。通过这三个维度的互相组合,共可以产生八种不同的情景,在上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小;上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;上下级关系好、工作结构低、领导者职权大者三种情况下工作取向型的绩效高。故选A,B,D

  • 第4题:

    依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第5题:

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。

    A:工作取向高,而关系取向低
    B:工作取向与关系取向均低
    C:工作取向低,而关系取向高
    D:工作取向与关系取向均高

    答案:C
    解析:
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向低,而关系取向高。