参考答案和解析
正确答案:A
更多“构建平衡记分卡能够帮助企业。A.分析出完成企业使命的关键成功因素B.确定企业的宗旨C.确定企业的 ”相关问题
  • 第1题:

    商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命,企业使命包括 ( )。

    A.企业效益 B.企业成本 C.企业哲学 D.企业宗旨 E.企业环境


    正确答案:CD

  • 第2题:

    能够确定企业现在和将来应该从事什么事业,应该成为什么性质的企业是() 。

    A.企业使命

    B.经营哲学

    C.企业文化

    D.企业宗旨


    正确答案:D

  • 第3题:

    关键成功因素法的目的是通过企业的关键成功因素,确定企业运营管理的关键功能需求。


    了解企业目标;识别关键成功因素;识别性能指标和标准;定义数据字典

  • 第4题:

    下列有关James Martin 对企业经营关键成功因素的论述中,错误的是

    A.一般企业通常有3~6个关键成功因素

    B.关键成功因素与企业竞争能力密切相关

    C.关键成功因素与企业目标和使命相同

    D.高层管理者可对关键成功因素进行必要的调整


    正确答案:C
    解析:本题考查成功关键因素的相关知识。大多数企业中都存在着对该组织成功起关键性作用的因素,一般称为企业经营关键成功因素,通常有3~6个决定企业成功与否的因素,为使企业获得成功,这些关键性的因素必须特别认真地完成,选项 A说法正确。在一个企业的业务活动中,关键成功因素总是与企业竞争能力密切相关,选项B说法正确。关键成功因素与企业阐述的目的和使命通常是不同的,选项 C说法错误。由于企业关键成功因素的变化,一个企业应定期地由高层管理人员开会对其进行审查,选项D说法正确。本题正确答案为选项C。

  • 第5题:

    确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。

    A.企业的生存与发展平衡

    B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡

    C.企业的投入与收入平衡

    D.环境引力与企业实力平衡


    正确答案:D