构建平衡记分卡能够帮助企业。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
第1题:
商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命,企业使命包括 ( )。
A.企业效益 B.企业成本 C.企业哲学 D.企业宗旨 E.企业环境
第2题:
能够确定企业现在和将来应该从事什么事业,应该成为什么性质的企业是() 。
A.企业使命
B.经营哲学
C.企业文化
D.企业宗旨
第3题:
关键成功因素法的目的是通过企业的关键成功因素,确定企业运营管理的关键功能需求。
第4题:
下列有关James Martin 对企业经营关键成功因素的论述中,错误的是
A.一般企业通常有3~6个关键成功因素
B.关键成功因素与企业竞争能力密切相关
C.关键成功因素与企业目标和使命相同
D.高层管理者可对关键成功因素进行必要的调整
第5题:
A.企业的生存与发展平衡
B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡
C.企业的投入与收入平衡
D.环境引力与企业实力平衡