构建平衡记分卡能够帮助企业( )。A．分析出完成企业使命的关键成功因素B．确定企业的宗旨C．确定企业的战略D．强化财务指标的功能

题目

构建平衡记分卡能够帮助企业( )。

A．分析出完成企业使命的关键成功因素

B．确定企业的宗旨

C．确定企业的战略

D．强化财务指标的功能

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1.商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。A．企业效益B．企业成本C．企业哲学D．企业宗旨E．企业环境

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4.James Martin强调，大多数企业都存在企业经营关键成功因素，下列叙述错误的是A．大多数企业仅存在着一个起关键作用的因素B．不同时间内关键成功因素也不同C．关键成功因素不同于企业的目的和使命D．确定关键成功因素的数据需要特殊采集

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  • 第1题：

    下列有关James Martin 对企业经营关键成功因素的论述中，错误的是

    A．一般企业通常有3～6个关键成功因素

    B．关键成功因素与企业竞争能力密切相关

    C．关键成功因素与企业目标和使命相同

    D．高层管理者可对关键成功因素进行必要的调整


    正确答案：C
    解析：本题考查成功关键因素的相关知识。大多数企业中都存在着对该组织成功起关键性作用的因素，一般称为企业经营关键成功因素，通常有3～6个决定企业成功与否的因素，为使企业获得成功，这些关键性的因素必须特别认真地完成，选项 A说法正确。在一个企业的业务活动中，关键成功因素总是与企业竞争能力密切相关，选项B说法正确。关键成功因素与企业阐述的目的和使命通常是不同的，选项 C说法错误。由于企业关键成功因素的变化，一个企业应定期地由高层管理人员开会对其进行审查，选项D说法正确。本题正确答案为选项C。

  • 第2题：

    确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。

    A.企业的生存与发展平衡

    B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡

    C.企业的投入与收入平衡

    D.环境引力与企业实力平衡


    正确答案:D

  • 第3题：

    关键成功因素法的目的是通过企业的关键成功因素，确定企业运营管理的关键功能需求。


    了解企业目标;识别关键成功因素;识别性能指标和标准;定义数据字典

  • 第4题：

    能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是() 。

    A.企业使命

    B.经营哲学

    C.企业文化

    D.企业宗旨


    正确答案:D

  • 第5题：

    构建平衡记分卡能够帮助企业。

    A.分析出完成企业使命的关键成功因素

    B.确定企业的宗旨

    C.确定企业的战略

    D.强化财务指标的功能


    正确答案：A

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