绩效考核评价整个过程惟一致命的弱点是（ ）。A．偏松偏紧倾向B．存在趋中趋势C．评价会见本身D．存在晕轮效应

题目

绩效考核评价整个过程惟一致命的弱点是（ ）。

A．偏松偏紧倾向

B．存在趋中趋势

C．评价会见本身

D．存在晕轮效应

相似考题

1.在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。 A．趋中倾向 B．过宽或过严倾向 C．刻板印象 D．晕轮效应

2.行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。A.近因效应B.趋中倾向C.过宽或过严倾向D.晕轮效应

3.偏松或偏紧倾向是指考评者对被考评者的考评往往高于或低于其实际绩效水平的倾向。()此题为判断题(对，错)。

4.部门经理在考核的过程中可能犯了怎样的评价问题?（ ）A．晕轮效应B．趋中趋势C．偏松倾向D．偏紧倾向

更多“绩效考核评价整个过程惟一致命的弱点是( )。 A.偏松偏紧倾向 B.存在趋中趋势 C.评价 ”相关问题

  • 第1题：

    在绩效考核中,不管员工干得好坏,都被简单的评定为“中”的等级,这是()。

    A、晕轮效应

    B、首因效应

    C、居中趋势

    D、偏紧倾向


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是（ ）。

    A.克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见
    B.为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时，应当注意从员工的工作行为出发
    C.趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足
    D.趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决

    答案：D
    解析：
    趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果缺少好与坏的差异。克服趋中倾向需要注意两个方面：一方面，主管需要密切地与员工接触、彻底与评价标准作对比，全面准确了解被评价者的工作情况；另一方面，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决。选项A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见；选项B指的是刻板印象，选项C指的是盲点效应。

  • 第3题：

    在绩效考核中，所有员工不管干得好干的坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种 现象被称为（）。

    A．晕轮效应

    B．居中趋势

    C．个体偏见

    D．偏松或偏紧倾向


    居中趋势

  • 第4题：

    在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。

    A.趋中倾向
    B.过宽或过严倾向
    C.刻板印象
    D.晕轮效应

    答案：D
    解析：
    本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。

  • 第5题：

    在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。

    A.工作绩效评价标准不清
    B.评价者的晕轮效应
    C.趋中倾向
    D.近因效应
    E.盲点效应

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在绩效评价中，评价者的主观意识(某种偏见或错误)，可能会影响评价结果的公正性。在绩效考核中，可能会出现的问题有：①晕轮效应；②趋中倾向；③过宽或过严倾向；④年资或职位倾向；⑤盲点效应；⑥刻板印象；⑦首因效应；⑧近因效应。

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