总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的．看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁
题目
总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的．看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
相似考题
参考答案和解析
正确答案：C
解析：从表中可以看出，甲方案中的最小收益额为—800万元；乙方案中的最小收益额为1000万元；丙方案中的最小收益额为3000万元，丁方案中的最小收益额为 500万元；在这四个方案的最小收益额中，丙方案中的最小收益额最大，为3000万元，比其他几个方案的收益都大，所以应选择C方案。
解析：从表中可以看出，甲方案中的最小收益额为—800万元；乙方案中的最小收益额为1000万元；丙方案中的最小收益额为3000万元，丁方案中的最小收益额为 500万元；在这四个方案的最小收益额中，丙方案中的最小收益额最大，为3000万元，比其他几个方案的收益都大，所以应选择C方案。
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第1题：
主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率有65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。
A.甲 B.乙
C.丙 D.丁
正确答案：C
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第2题：
分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
正确答案：D
解析：悲观准则的原则是“小中取大”，即考虑最差状态下选择最小损失值或最大收益值。故根据表格中需求量最低的时候，收益值最大的是丁类商品。
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第3题：
共用题干
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：C解析：甲方案的折中损益值=5000*35%-800*65%=1230；同样乙方案的折中损益值为2050；丙方案的折中损益值为3000；丁方案的折中损益值为1025。丙方案的折中损益值最大。所以应选择丙方案。
等概率即是每种需求状况发生的概率相同，本案例中需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，每种情况的概率即为1/3。则：丙方案等概率损益值=3000*1/3+3000*1/3+3000*1/3=3000；甲方案等概率的损益值=5000*1/3+200*1/3-800*1/3=1466.7，同样可得出乙方案、丁方案的等概率损益值。丙方案等概率的收益值最大。
四个方案在市场需求最不好状态下的收益值分别是-800、1000、3000、500，从中选收益最好的方案，即丙方案。 -
第4题：
总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。
A.甲 B.乙
C丙 D.丁
正确答案：C
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第5题：
董事长在听取了各方意见后，认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采取悲观准则来决策，他选择的商品种类是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：D
悲观准则，又称“小中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益值最大(或损失值最小)的方案，作为比较满意的方案。从表中数据可知，丁品种在需求量较低的情形下的损益值为80万元，最大，所以丁品种为最佳方案。