主管销售的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有30%，而需求量较低状况出现的概率为70%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁
题目
主管销售的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有30%，而需求量较低状况出现的概率为70%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
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第1题：
主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：C
解析：本题中各商品只有三种自然状态，每种自然状态发生的概率为1/3。则各个方案的损益额平均值：
甲损益额平均值＝(5000+200—800)/3＝1466.7；
乙损益额平均值＝(4000+2000+1000)/3＝2333.3；
丙损益额平均值＝(3000+3000+3000)/3=3000；
丁损益额平均值＝(2000+1000+500)/3＝1166.7。
经计算可知丙的损益额平均值最大，所以应选择丙商品。 -
第2题：
如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
正确答案：B
折衷准则需带入公式计算出折衷损益值，选择折衷损益值最大的方案为最佳方案。折衷损益值=
*最大损益值+（1-
）*最小损益值。代入公式：
甲：0.6*3000+(1-0.6)*(-800)=1480；
乙：0.6*5000+(1-0.6)*(-1000)=2600；
丙：0.6*3000+(1-0.6)*(-200)=1720；
丁：0.6*4000+(1-0.6)*100=2440
故选择折衷损益值最大的乙方案。
-
第3题：
总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。
A.甲 B.乙
C丙 D.丁
正确答案：C
-
第4题：
财务部门的总经理认为各个商品的需求量自然状态发生的概率是未知的，所以应该采用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经验商品种类是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：D
等概率准则决策下，各个方案的损益额如下：
从表中结果可以看出，丁品种的收益平均值最大，因此，比较满意的品种是丁品种。 -
第5题：
共用题干
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率为65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：C解析：甲方案的折中损益值=5000*35%-800*65%=1230；同样乙方案的折中损益值为2050；丙方案的折中损益值为3000；丁方案的折中损益值为1025。丙方案的折中损益值最大。所以应选择丙方案。
等概率即是每种需求状况发生的概率相同，本案例中需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，每种情况的概率即为1/3。则：丙方案等概率损益值=3000*1/3+3000*1/3+3000*1/3=3000；甲方案等概率的损益值=5000*1/3+200*1/3-800*1/3=1466.7，同样可得出乙方案、丁方案的等概率损益值。丙方案等概率的收益值最大。
四个方案在市场需求最不好状态下的收益值分别是-800、1000、3000、500，从中选收益最好的方案，即丙方案。 -
第6题：
共用题干
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：C解析：甲方案的折中损益值=5000*35%-800*65%=1230；同样乙方案的折中损益值为2050；丙方案的折中损益值为3000；丁方案的折中损益值为1025。丙方案的折中损益值最大。所以应选择丙方案。
等概率即是每种需求状况发生的概率相同，本案例中需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，每种情况的概率即为1/3。则：丙方案等概率损益值=3000*1/3+3000*1/3+3000*1/3=3000；甲方案等概率的损益值=5000*1/3+200*1/3-800*1/3=1466.7，同样可得出乙方案、丁方案的等概率损益值。丙方案等概率的收益值最大。
四个方案在市场需求最不好状态下的收益值分别是-800、1000、3000、500，从中选收益最好的方案，即丙方案。 -
第7题：
共用题干
某商场在开业前要选择经营商品的种类，现有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择。由于对未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等、需求量较低三种情况。这三种情况的预计损益值如下表所示：
用等概率准则进行决策时，选择比较满意的品种是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：B解析：乐观准则，亦称“大中取大”准则。首先从每一方案中选择一个最大收益者（或最小损失值），看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案。从表中可以看出，甲方案的最大收益值为300万元，乙方案为350万元，丙方案为150万元，丁方案为200万元，乙方案的收益值最大，因此乙为最满意的方案。
折衷准则，亦称乐观系数准则或赫维斯准则。
在等概率准则决策下，各个方案的损益额如下：
从表中结果可以看出，乙品种的收益平均值最大，因此，比较满意的品种是乙品种。 -
第8题：
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是（ ） 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
正确答案:C -
第9题：
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。 主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率有65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
正确答案:C -
第10题：
多选题分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概率为40%。因此，他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是（ ）。A甲
B乙
C丙
D丁
正确答案： B,D解析：
折中准则的计算公式为：折中损益值＝a×最大损益值＋（1－a）×最小损益值。式中，a表示乐观系数（0＜a＜1）。那么，甲类商品的折中损益值为：6000×60%＋（－1000）×40%＝3200（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000×60%＋（－700）×40%＝2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000×60%＋（500）×40%＝2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000×60%＋（1000）×40%＝2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。 -
第11题：
不定项题财务部门的总经理认为各个商品的需求量自然状态发生的概率是未知的，所以应该采用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经验商品种类是（ ）。A甲
B乙
C丙
D丁
正确答案： C解析： -
第12题：
单选题某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是（ ） 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6A甲
B乙
C丙
D丁
正确答案： D解析： 甲方案的期望值=5×0.3+7×0.5+3×0.2=5.6 乙方案的期望值=10×0.3+8×0.5+6×0.2=8.2 丙方案的期望值=15×0.3+10×0.5+(-2)×0.2=9.1 丁方案的期望值=20×0.3+(-3)×0.5+(-6)×0.2=3.3 -
第13题：
总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的．看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：C
解析：从表中可以看出，甲方案中的最小收益额为—800万元；乙方案中的最小收益额为1000万元；丙方案中的最小收益额为3000万元，丁方案中的最小收益额为 500万元；在这四个方案的最小收益额中，丙方案中的最小收益额最大，为3000万元，比其他几个方案的收益都大，所以应选择C方案。 -
第14题：
如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案，选择的经营商品大类是（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
正确答案：D
等概率原则即求损益额平均值，然后选择损益额平均值最大的方案为最佳方案。
甲：[3000+1000+（-800）]/3=3200/3=1067
乙：[5000+5000+（-1000）]/3=4500/3=1500
丙：[3000+2000+（-200）]/3=4800/3=1600
丁：（4000+1000+100）/3=5100/3=1700
故选择收益额平均值最大的丁方案为最佳方案。 -
第15题：
销售部门的总经理根据自己以往的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有30%，而需求量较低状况出现的概率有70%。因此，他用非确定型决策的折衷准则来选择的商品品种是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：D
采用折衷准则时，折衷损益值＝α×最大损益值＋(1－α)×最小损益值。由已知条件，可以求出各自然状态下的损益值，如表所示。
从表中“折衷损益值”结果可以看出，丁品种的折衷损益值最大，故选D。 -
第16题：
共用题干
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择商品大类。他认为应选择()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：C解析：甲方案的折中损益值=5000*35%-800*65%=1230；同样乙方案的折中损益值为2050；丙方案的折中损益值为3000；丁方案的折中损益值为1025。丙方案的折中损益值最大。所以应选择丙方案。
等概率即是每种需求状况发生的概率相同，本案例中需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，每种情况的概率即为1/3。则：丙方案等概率损益值=3000*1/3+3000*1/3+3000*1/3=3000；甲方案等概率的损益值=5000*1/3+200*1/3-800*1/3=1466.7，同样可得出乙方案、丁方案的等概率损益值。丙方案等概率的收益值最大。
四个方案在市场需求最不好状态下的收益值分别是-800、1000、3000、500，从中选收益最好的方案，即丙方案。 -
第17题：
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布，以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如表5-6所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：C解析：期望收益值=∑（收益值*概率）。根据已知条件可求得各自然状态下的期望收益值，如表5-7所示。
甲方案的期望值=5*0.3+7*0.5+3*0.2=5.6；乙方案的期望值=10*0.3+8*0.5+6*0.2=8.2；丙方案的期望值=15*0.3+10*0.5+（-2）*0.2=9.1；丁方案的期望值=20*0.3+（-3）*0.5+（-6）*0.2=3.3。丙方案的期望收益值比其他三个方案都大，因此，比较满意的方案是丙方案。 -
第18题：
共用题干
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。
分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的，应给各种需求量以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择经营的商品大类是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：A解析：A项，经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策；B项，经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题进行的决策，如促销、时间管理决策等；C项，程序化决策又称常规决策，是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题，可依据一定的程序、方法和标准来进行决策，如经营业务决策等；D项，非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。
悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：-1000万元、-700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。
折中准则的计算公式为：折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中，a表示乐观系数(0＜a＜1)。那么，甲类商品的折中损益值为：6000*60%+（-1000）*40%=32100（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000*60%+（-700）*40%=2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000*60%+(500)*40%=2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000*60%+(1000)*40%=2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。
根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000+4000+(-1000)]/3=3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000+2000+(-700)]/3=2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：(4000+1500+500)/3=2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：(3000+2000+1000)/3=2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。 -
第19题：
共用题干
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。
分管销售的副经理根据当前的经营形势和自己的经验，认为需求量较高的概率为60%，需求量较低的概念为40%。因此，他用非确定型决策中的折中准则选择的经营商品大类是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：A解析：A项，经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策；B项，经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题进行的决策，如促销、时间管理决策等；C项，程序化决策又称常规决策，是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题，可依据一定的程序、方法和标准来进行决策，如经营业务决策等；D项，非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。
悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：-1000万元、-700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。
折中准则的计算公式为：折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中，a表示乐观系数(0＜a＜1)。那么，甲类商品的折中损益值为：6000*60%+（-1000）*40%=32100（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000*60%+（-700）*40%=2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000*60%+(500)*40%=2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000*60%+(1000)*40%=2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。
根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000+4000+(-1000)]/3=3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000+2000+(-700)]/3=2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：(4000+1500+500)/3=2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：(3000+2000+1000)/3=2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。 -
第20题：
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。 主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
正确答案:C -
第21题：
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。 总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是（ ）。
- A、甲
- B、乙
- C、丙
- D、丁
正确答案:C -
第22题：
多选题分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的，应给各种需求量以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择经营的商品大类是（ ）。A甲
B乙
C丙
D丁
正确答案： D,A解析：
根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000＋4000＋（－1000）]/3＝3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000＋2000＋（－700）]/3＝2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：（4000＋1500＋500）/3＝2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：（3000＋2000＋1000）/3＝2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。 -
第23题：
不定项题销售部门的总经理根据自己以往的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有30%而需求量较低状况出现的概率有70%。因此，他用非确定型决策折中准则来选择的商品品种是（ ）。A甲
B乙
C丙
D丁
正确答案： D解析：