成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（ ）。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定

第1题：

第2题：

第3题：

汾酒管理者行为规范中管理者“四讲”是指（）

正确答案:讲大局；讲奉献；讲表率；讲宽容

第4题：

指挥的基础是（）。

• A、管理者的素质
• B、管理者的职务
• C、管理者拥有的权力
• D、管理的行为方式

正确答案:C

第5题：

有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通，只是沟通的重点有所不同。

正确答案:正确

第6题：

弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么，认为社交网络是哪一类管理强调的重点。（）

• A、一般的管理者
• B、有效的管理者
• C、获得高薪的管理者
• D、成功的管理者
• E、传统管理者

正确答案:D

第7题：

试比较有效的管理者和成功的管理者。

正确答案:1、在四类管理活动，即传统的管理、沟通交流、人力资源管理、社会交往的重视程度差别很大，实际上他们强调的重点几乎正好相反。
2、有效的管理活动：其是根据管理者的工作绩效的数量和质量以及他们下属的满意程度和承诺程度来界定的。对于有效的管理者，沟通时间所占比例最大，社交时间所占比例最小。
3、成功的管理活动：其是根据管理者在组织中的晋升速度来衡量的。对于成功的管理者，社交时间所占比例最大，人力资源管理的时间所占比例最小。

第8题：

自我强度和控制中心是影响管理者个人行为的两个个性变量，个人特征影响着管理者的道德素质。下列说法正确的有（）

• A、自我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致
• B、有在控制中心的管理者更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为
• C、具有内在控制中心的管理者不大可能对其行为后果负责，更可能依赖外部力量
• D、具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致

正确答案:A,D

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

一个成功的标杆管理行为必然需要获得高层管理者的支持和推动。

正确答案:正确

第16题：

解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者：

正确答案:弗雷德•卢森斯认为成功的管理者是根据他们在组织中的晋升速度来衡量。有效的管理者被定义根据他们工作绩效的数量和质量以及他们下属的满意程度和承诺程度来界定。成功的管理者使用更多的人际交往技巧，而有效的管理者使用更多的沟通技巧。

第17题：

组织行为的知识如何帮助公司一线管理者管理员工？CEO和其他高层管理者需要了解组织行为学吗?为什么?

正确答案: 当一线管理者直接管理工人的时候，这些管理者必须具备与组织活动相关的多方面知识与技能．包括组织沟通技能以及对不同个性和观点的理解能力。CEO和其他高层管理者也必须具备与组织活动相关的多方面知识和技能，包括传播组织愿景．同时影响每一层次管理者从而使员工为达成组织目标而努力。

第18题：

关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。

• A、有效的管理者决定的组织的效果
• B、成功的管理者决定的组织的效率
• C、沟通对有效的管理者的贡献最大
• D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

正确答案:C

第19题：

成功管理者一定是有效管理者。

正确答案:错误

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：