以下关于变革管理的说法中,正确的有:()A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突D、变革管理需要建立良好的沟通机制

题目
以下关于变革管理的说法中,正确的有:()

A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺

B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意

C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突

D、变革管理需要建立良好的沟通机制

相似考题

1.《组织变革管理实践指南》指出,变革的生命周期包括()等工作环节。A、启动变革B、规划变革C、实施变革D、管理过渡E、保持变革

2.兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革

3.变革生命周期是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后顺序)开展的活动()。A、启动变革B、规划变革C、实施变革D、管理变革过渡E、保持变革效果

4.从线性的管理方式走向立体化的管理是BIM技术在()的变革A.管理方式的变革B.技术手段的变革C.沟通方式的变革D.行业架构的变革

更多“以下关于变革管理的说法中,正确的有:() A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突D、变革管理需要建立良好的沟通机制”相关问题

  • 第1题：

    项目管理中的变革管理是项目成功的关键之一。以下关于变革管理正确的说法是:()

    A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺

    B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种

    C.变革管理的核心是解决冲突，使冲突双方尽可能达成一致

    D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力


    参考答案：ABD

  • 第2题：

    组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括( )。

    A.创造需要变革知觉

    B.分析诊断变革环境

    C.与变革相关者沟通

    D.监督变革，并调整修正

    E.变革计划的执行


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（　）。

    A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
    B.审议和监控变革的进程
    C.签署和批准变革，并保证将它们公开
    D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

    答案：B,C,D
    解析：
    高级管理层通常有三种作用：①如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人；②审议和监控变革的进程；③签署和批准变革，并保证将它们公开。所以选项A错误。

  • 第4题：

    在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。

    • A、变革的原因是否合理
    • B、变革是否能带来适当的结果
    • C、变革是否能为组织带来效益
    • D、变革后是否能提高员工收入

    正确答案:D

  • 第5题：

    很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。

    • A、对变革充满热情
    • B、强制实施变革
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、确定变革的最佳时间

    正确答案:C

  • 第6题：

    有效的战略变革需要管理者积极地领导，其中，（）这项基础活动有助于引导变革的方向，这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。

    • A、树立紧迫感
    • B、建立领导联盟
    • C、沟通变革远景
    • D、制定远景和战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    高级管理层的作用包括（）。
    A

    如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体

    B

    如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

    C

    审议和监控变革的进程

    D

    签署和批准变革，并保证将它们公开


    正确答案： B,A
    解析： 本题考核战略变革的实现。高级管理层通常有三种作用：（1）如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人；（2）审议和监控变革的进程；（3）签署和批准变革，并保证将它们公开。

  • 第8题：

    多选题
    下列选项中，属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有（）。
    A

    变革的节奏

    B

    变革的模式

    C

    变革的管理方式

    D

    变革的范围


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括（）
    A

    创造需要变革知觉

    B

    分析诊断变革环境

    C

    与变革相关者沟通

    D

    监督变革，并调整修正

    E

    变革计划的执行


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于战略变革的种类中，说法不正确的是（　）。
    A

    技术变革指企业运作的管理方法的变革

    B

    产品和服务变革是指企业的产出的变革

    C

    结构和体系变革系包括结构变化、政策变化和控制系统变化

    D

    人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）
    A

    调整权责关系

    B

    确定管理风格

    C

    诊断变革环境

    D

    确定变革职责


    正确答案： B
    解析： 本题考核战略的关键要素。愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力，愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。索尼公司通过给自己设立一个愿景，来带动公司的发展，不断创新，不断超越自己。 [该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核]

  • 第12题：

    多选题
    我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。
    A

    使用智能职能式管理结构

    B

    把握组织变革的核心

    C

    明确组织变革的原则和目标

    D

    创建创新型组织


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于战略变革模式不正确的说法是( )。

    A．变革管理最为重要也最为困难

    B．变革可分为积极主动变革和消极被动变革两种类型

    C．变革可以发生在支持活动及价值链中的必要环节，因为这些领域可以开发出核心竞争力

    D．人类行为的变革可以分为解体、变革、重新巩固三个阶段


    正确答案：B
    解析：变革可分为两种类型：增量变革与转化变革。相应的，对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。所以选项B是错误的。

  • 第14题：

    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（　　）。

    A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
    B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题
    C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组
    D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进

    答案：A
    解析：
    选项A是变革的管理方式，选项B和选项D是变革的节奏，选项C是变革的范围，所以该题正确答案为A。

  • 第15题：

    管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。

    • A、使用智能职能式管理结构
    • B、把握组织变革的核心
    • C、明确组织变革的原则和目标
    • D、创建创新型组织

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）

    • A、变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺
    • B、企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程
    • C、项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革
    • D、变革管理工作的核心是沟通

    正确答案:C

  • 第18题：

    组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括（）

    • A、创造需要变革知觉
    • B、分析诊断变革环境
    • C、与变革相关者沟通
    • D、监督变革，并调整修正
    • E、变革计划的执行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动，其中确立对变革的需求，明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于（）。
    A

    启动变革

    B

    规划变革

    C

    实施变革

    D

    管理变革过渡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革策略包括（　）。
    A

    变革的节奏

    B

    变革的管理方式

    C

    变革的性质

    D

    变革的范围


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。
    A

    对变革充满热情

    B

    强制实施变革

    C

    为每个关系人列出利益清单

    D

    确定变革的最佳时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    支持变革理论认为只有在（　　）认为需要变革时，变革才能发生。
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    基层工作人员


    正确答案： A
    解析：
    高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么，管理变革只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。中级和低级管理者是变革的接受者。

  • 第23题：

    单选题
    在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。
    A

    变革的原因是否合理

    B

    变革是否能带来适当的结果

    C

    变革是否能为组织带来效益

    D

    变革后是否能提高员工收入


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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