A.六西格玛管理主要关注减少波动,精益生产主受关注消除浪赞
B.六西格玛管理需要自上而下的推进,精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法,精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
第1题:
日本*企业在推进精益生产时,大量运用IE的()和时间分析技术,使精益生产始终站在科学管理的基础之上。
第2题:
关于精益六西格玛的说法,正确的是:()
第3题:
下面关于精益生产说法错误的是()。
第4题:
企业供应链管理经历的主要阶段没有()
第5题:
关于精益生产方式的描述,正确的说法是()。
第6题:
精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
第7题:
精益生产管理方法上的特点()
第8题:
推进式
拉动式
精益式
定制式
多品种式
第9题:
精益生产就是耗费原材料最少的生产
精益生产实行“拉动式”准时生产
精益生产就是准时化生产
精益生产是早期的准时化生产
第10题:
以顾客为中心
强调对流程的优化
都源于日本丰田公司
都采取突破式改进策略
第11题:
对
错
第12题:
精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
第13题:
精益与六西格玛整合的功效为()
第14题:
关于精益生产的描述,不正确的是()
第15题:
以下哪个不是精益生产管理思想()
第16题:
精益与六西格玛相似处为()
第17题:
精益生产管理方法的特点?
第18题:
以下不是持续改善活动的是()
第19题:
精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
第20题:
精益生产的核心思想是消除浪费,暴漏问题和解决问题
精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
精益生产方法已经发展成熟,可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
第21题:
精益生产方式又叫松下生产方式
精益生产方式以信息技术为基本条件
精益生产方式着重于消除浪费
精益生产方式只适用于大规模企业
第22题:
精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”
通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费
精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性
精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式
第23题:
皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流程
焦点都是关注流程改进
都大量使用统计学
都起源于业务领域