某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。 对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。 A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商 C.更换供应商 D. 50%，开发新的供应商

题目
某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。
A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商
C.更换供应商 D. 50%，开发新的供应商

相似考题

1.该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为( )。A．不合格评分法B．综合评分法C．分级评分法D．模糊评价法

2.企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括()。A、供应商名称B、供应商评价资料C、行业发展动态D、定期评价报告E、质量管理体系运行评价材料或认证书

3.在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手，因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验，K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题] 为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定， 关于分级评定的说法，正确的是（ ）。 A. A级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩 B. B级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通 C. C级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商 D. D组供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示

4.对供应商进行绩效考核首先要(),建立考核方案,成立考核小组。A、制定考核策略B、分析供应商情况C、了解供应商业绩D、掌握供应商产品质量

更多“某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。 ”相关问题

  • 第1题：

    某著名的汽车制造公司，其产品远销中东各国，质量优异，受到用户的好评。该汽车公 司的负责人表示，公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一。请根据 材料回答以下问题。
    该公对-些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定 供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为（ ）。
    A.不合格评分法 B.综合评分法 C.分级评分法 D.模糊评价法


    答案：A
    解析：
    不合格评分法是指根据供应商提供不合格品对企业产成品的影响程度定期进行不 合格分级评定。这种方法操作简单，节省人力，但评价指标偏少，无法反映供应商的综 合业绩水平，因而适合于提供简单、量大、价值低的零部件的供应商业绩评定。

  • 第2题：

    根据对供应商的业绩评价，可将所有供应商划分为四个级别，关于供应商的分 级，正确的有（ ）。
    A.对I类供应商，其业绩至少达到B级
    B. C级供应商不具备额外竞争能力
    C. I类供应商的业绩只有C级.应暂停供货
    D.对Ⅱ类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商达到C级
    E.企业应选择终止与D级供应商的合作


    答案：A,B,C,E
    解析：
    .对II类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商达到B级而非C 级。

  • 第3题：

    某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。
    该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为( )。
    A.不合格评分法 B.综合评分法
    C.分级评分法 D.模糊评价法


    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    供应商业绩评定的目的有（ ）。

    A.对供应商满足企业要求的结果进行评定
    B.选择合适的合作伙伴
    C.肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商
    D.考察供应商的规模实力
    E.分析供应商满足企业的能力


    答案：A,C
    解析：
    供应商业绩评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优 秀供应商、鞭策合格供应商、淘汰不合格供应商，评定时企业已经掌握了丰富的第一手 材料，评价的依据是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、 供货及时率、订货满足率等方面进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行业绩分级。

  • 第5题：

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为2的情况，供应商类别组合为A、B，则（ ）。
    A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%
    C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B


    答案：A,B,C
    解析：
    对于供应商定点个数为2的情况，订单分配与管理对策如表2 - 2所示。

  • 第6题：

    在激烈的竞争环境下，制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量，并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此，制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立起“联盟体系”来实现 双方的共同发展和密切合作。
    为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定。关于分级评定的说法，正确的是（ ）。

    A. A级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩
    B. B级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜，并加强沟通
    C. C级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商
    D. D级供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示


    答案：A,B,C
    解析：
    。D级供应商是不合格供应商，不合格供应商不能满足企业的基本采购要 求。正常情况下，企业应选择终止与不合格供应商的合作，并代之以更好的供应商。

  • 第7题：

    根据供应商的供应能力、产品质量、合作情况、工程业绩、评价情况等，将供应商分至四级（）

    • A、一级合格供应商
    • B、二级合格供应商
    • C、三级合格供应商
    • D、不合格供应商
    • E、特殊材料供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定，关于分级评定的说法，正确的是（　　）。
    A

    A级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩

    B

    B级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通

    C

    C级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商

    D

    D组供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示


    正确答案： B,C
    解析： 根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A，B，C，D四级。A级是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩；B级是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通；C级是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求；可以作为应急备选供应商；D级是不合格供应商，正常情况下，企业应选择终止合作。

  • 第9题：

    单选题
    供应商的选择评价的目的是（　　）。
    A

    对供应商满足企业要求的结果进行评定

    B

    选择合适的合作伙伴

    C

    鼓励优秀供应商，淘汰不合格供应商

    D

    促进供应商不断提高产品质量


    正确答案： B
    解析： 供应商选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评价时企业对供应商掌握的第一手材料较少，缺乏可评价的产品供货记录，因而评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平，通过对这些因素的评价来推断供应商未来满足企业需要的能力。

  • 第10题：

    多选题
    供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于（　　）。
    A

    选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商

    B

    评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的第一手资料较少，依据的是间接信息

    C

    评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面

    D

    评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级

    E

    供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同


    正确答案： C,B
    解析： B项，评定时企业已经掌握了丰富的第一手材料，因而评价的依据不再是一些间接的信息，而是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、供货及时率、订货满足率等方面进行综合评价；E项，供应商选择评价与供应商业绩评定的目的、依据、重点各不相同。

  • 第11题：

    单选题
    (　　)是企业对供应商进行动态管理的依据和前提。
    A

    供应商重要性分类

    B

    供应商审核

    C

    供应商选择评价

    D

    供应商业绩评定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业可以依据（　　）对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2007年真题]
    A

    供应商的规模实力

    B

    供应商所供零件的重要性

    C

    供应商的业绩评定结果

    D

    供应商的质量管理体系认证证书


    正确答案： D
    解析： 企业根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分级评定，并依此对供应商进行动态管理，以达到奖优汰劣、推动供应商不断提高产品质量和服务质量。

  • 第13题：

    根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为（ ）。
    A. A级 B. B级 C. C级 D. D级
    E. E级


    答案：A,B,C,D
    解析：
    根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A、B、C、D四级。A级供 应商是优秀供应商；B级为良好供应商；C级为合格供应商；D级为不合格供应商。

  • 第14题：

    企业可以依据（ ）对供应商进行奖优汰劣的动态管理。

    A.供应商的规模实力
    B.供应商所供零件的重要性
    C.供应商的业绩评足结果
    D.供应商的质量管理体系认证证书


    答案：C
    解析：
    。供应商的业绩评定结果是企业动态管理供应商的依据。

  • 第15题：

    供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于（ ）。

    A.选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的 结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商
    B.评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的 第一手资料较少，依据的是间接信息
    C.评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾 客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服 务质量、供货及时率、订货满足率等方面
    D.评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商 进行业绩分级
    E.供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同


    答案：A,C,D
    解析：
    B项，评定时企业巳经掌握了丰富的第一手材料，因而评价的依据不再是一些间 接的信息，而是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、供货 及时率、订货满足率等方面进行综合评价；E项，供应商选择评价与供应商业绩评定的 目的、依据、重点各不相同。

  • 第16题：

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为3的情况，供应商的类别组合为A、B、C，则（ ）。
    A.订单分配应为55%、30%、15%
    B.维持与这三家供应商的关系，促进C级供应商的提高
    C.订单分配应为50%、25%、25%
    D.维持与这三家供应商的关系即可


    答案：A,B
    解析：
    对于定点个数为3的情况，二类供应商的组合情形较多，订单分配与管理对策如 表2 - 3所示。

  • 第17题：

    企业可以依据（ ）对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2OO7年真题]

    A.供应商的规模实力
    B.供应商所供零件的重要性
    C.供应商的业绩评定结果
    D.供应商的质量管理体系认证证书


    答案：C
    解析：
    企业根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分级评定，并依此对供 应商进行动态管理，以达到奖优汰劣、推动供应商不断提高产品质量和服务质量。

  • 第18题：

    供应商质量控制的内容包括（）

    • A、对供应商进行基本情况调查
    • B、互利共赢的供应商质量控制的契约要求
    • C、不合格品的判定与处理
    • D、供应商的业绩评定与动态管理
    • E、供应商是否具有低成本的优势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    （）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。

    • A、针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
    • B、定期对所有供应商进行分级评定
    • C、推动供应商不断提高产品质量和服务质量
    • D、对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    （　　）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
    A

    针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施

    B

    定期对所有供应商进行分级评定

    C

    推动供应商不断提高产品质量和服务质量

    D

    对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任


    正确答案： C
    解析： 针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施，是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。

  • 第21题：

    多选题
    根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为（　　）。
    A

    A级

    B

    B级

    C

    C级

    D

    D级

    E

    E级


    正确答案： D,E
    解析： 根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A、B、C、D四级。A级供应商是优秀供应商；B级为良好供应商；C级为合格供应商；D级为不合格供应商。

  • 第22题：

    单选题
    供应商业绩的评定方法中，（　　）不仅适用于对供应商的选择评价，同时也适用于对供应商的业绩评定。
    A

    综合评分法

    B

    模糊综合评价法

    C

    不合格评分法

    D

    质量评价法


    正确答案： D
    解析： 模糊综合评价法是运用模糊集合理论对供应商业绩进行综合评价的一种方法。它特别适合于供应商的质量数据不全、定量和定性指标都需评价的场合。模糊综合评价法同样适用于供应商的选择评价。

  • 第23题：

    多选题
    供应商业绩评定的目的是（）。
    A

    对供应商满足企业要求的结果进行评定

    B

    选择合适的合作伙伴

    C

    肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商

    D

    考察供应商的规模实力

    E

    分析供应商满足企业的能力


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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