在授权模式上主张通过自下而上的分权方式进行决策，充分发挥低层机构和人员在政府中的积极性和创造性的政府模式是参与式政府模式。()
题目
在授权模式上主张通过自下而上的分权方式进行决策，充分发挥低层机构和人员在政府中的积极性和创造性的政府模式是参与式政府模式。()
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第1题：
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（ ）。
正确答案：ABDE
本题考查集、分权管理的影响因素。影响集权和分权的主要因素包括：业务特点、企业规模、地区分布、资源利用效率、领导者个人领导能力以及企业文化等。 -
第2题：
下列有关分权的说法中正确的是（ ）。A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式
B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性
C.分权企业中，下级没有决策权
D.分权不便于发现和培养人才答案：A解析：分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式。分权的优点：（1）可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；（2）权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才；（3）下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。 -
第3题：
12、在分散联合型公司里，支持地区型创新模式的重要因素是组织资产和资源的配置和授权。例如，联合利华公司和飞利浦公司，拥有完善的分权化联合治理机制，它们在地区式创新模式上，有着完善的授权机制。
错误 -
第4题：
下列有关分权优点的说法中正确的是（ ）。A.分权可以充分发挥下属的积极性和主动性
B.分权可以使高层管理者参与所有事务的决策
C.分权容易实现目标的一致性
D.分权可以避免重复和资源浪费答案：A解析：分权的优点：（1）可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；（2）权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才；（3）下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。缺点：可能产生与企业整体目标不一致的委托—代理问题。 -
第5题：
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高答案：A解析：此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。