当组织出现人员富裕时，一般采用以下方法( )。A 终止合同B 临时解雇C 降级使用D 返聘E 退休

本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。选项E是人力资源需求大于 供给时的组织对策。

【知识点】人力资源供求平衡的基本对策。当一个组织面临人力资源需求旺盛，而人力资源供给不足时往往是其正处于迅速扩张期可以采取的主要措施包括:1.延长现有员工的工作时间;2.如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募；3.在法律允许的情况下，采取聘用已退休人员；4.过改进生产技术，提高员工的工作效率；5.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。故选B,E

通常情况下，当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，主要可以采取以下几种措施：①冻结雇用；②鼓励员工提前退休；③缩短每位现有员工的工作时间；④临时性解雇或永久性裁员；⑤对富余人员进行培训，为未来的发展做好人力资源储备。

【知识点】 人力资源规划的综合平衡的策略；
供给小于需求的策略有：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包。