第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
管理者继任模型是一种()
第5题:
导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。
第6题:
当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是( )。
第7题:
在人力资源规划中,当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时,说明人力资源的供需已经平衡。
第8题:
延长工作时问
提前退休
努力降低现有员工的离职率
永久性裁员
提高现有员工的工作效率
第9题:
扩大经营规模
延长工作时间
裁员
推行工作分享
第10题:
人力资源供给大于需求
人力资源供给小于需求
人力资源供给平衡
无法确定
第11题:
人力资源需求预测方法
组织外人力资源供给预测方法
组织内人力资源供给预测方法
人力资源供需平衡方法
第12题:
将组织的某些业务外包
裁员
从外部招募人员
扩大经营规模,开拓新的增长点
延长工作时间
第13题:
第14题:
第15题:
企业人力资源的综合平衡主要从()方面来进行。
第16题:
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()
第17题:
组织在对人力资源供给与需求进行平衡时,主要考虑整个组织的净需求就可以了。()
第18题:
当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。
第19题:
延长工作时间
提前退休
努力降低现有员工的离职率
永久性裁员
提高现有员工的工作效率
第20题:
有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况
人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择
人力资源需求大于供给时,可以增加现有人员的工作时间来解决
当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施
第21题:
扩大经营规模
延长工作时间
裁员
推行工作分享
第22题:
限制加班
返聘退休人员
冻结招聘
裁员
提高现有工作人员的工作效率
第23题:
人力供给与人力需求平衡
组织需要与人力需求平衡
组织需要与个人需要之间的平衡
人力资源规划内部各专项计划之间的平衡