更多“单件小批生产企业要根据不同客户的要求来生产,全年产品生产任务的安排要安排那些具体明确的生产订单和尚未明确的订单”相关问题
  • 第1题:

    下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是( )。

    A.在制品定额法

    B.累计编号法

    C.生产周期法

    D.连锁计算法

    答案:C
    解析:
    本题的考点为:生产周期法相关内容。
    在制品定额法:适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;
    提前期法(累计编号法):适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制;
    生产周期法:适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;
    D不存在这一说法,故错误;
    根据题干信息“单件小批生产类型”可知,本题正确答案为C。

  • 第2题:

    拉式生产最适合于()。

    • A、按订单设计制造的单件小批生产类型
    • B、生产标准件的行业
    • C、按订单装配的生产类型
    • D、所有生产类型

    正确答案:C

  • 第3题:

    若公司有自己的工厂,订单确认后,跟单员要根据与客户所签订的合同,将订单转化为()。

    • A、《生产通知单》
    • B、《供货合同》
    • C、《生产进度安排表》
    • D、《生产日报表》

    正确答案:A

  • 第4题:

    在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里,由于变化因素多,难以预先做长期安排,只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。

    • A、定期计划法
    • B、日常计划法
    • C、标准计划法
    • D、车间总体计划法

    正确答案:B

  • 第5题:

    单件小批生产的企业其产品产出速度应如何进行安排?


    正确答案: 单件小批生产的企业要根据不同用户的要求来生产,在编制计划时,订货任务还不能全部具体落实;品种多、规格多、单个小批多和生产技术准备工作量大;承接的订单来得迟、要得急、变动多。
    (1)全年产品生产进度的安排只能比较概略,即先安排那些已经明确了的生产任务,随着陆续接到订单再加以具体化。
    (2)单件生产的新产品和需要关键设备加工的产品,应尽可能按季分配,分批交错安排。
    (3)小批生产的产品,做好归类搭配生产,采用集中轮番的安排方式,减少在一定周期内生产的品种。

  • 第6题:

    根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。

    • A、大量生产
    • B、小批生产
    • C、单件生产
    • D、订单生产

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    根据用户的订单组织产品的设计和制造的是 ( )
    A

    单件小批专用产品的生产

    B

    中批通用产品的生产

    C

    成批通用产品的生产

    D

    大量通用产品生产


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    单件小批生产企业安排生产进度时应该优先安排(  )。
    A

    延期罚款多的订单

    B

    国家重点项目的订货

    C

    生产周期短的订货

    D

    交货期紧的订货

    E

    工序少的订货


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。
    A

    大量小批生产企业

    B

    成批生产企业

    C

    单件小批生产企业

    D

    大量大批生产企业


    正确答案: C
    解析: 本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。

  • 第10题:

    单选题
    将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是( )企业的生产进度安排方法。
    A

    大量小批生产

    B

    成批生产

    C

    单件小批生产

    D

    大量大批生产


    正确答案: C
    解析: 本题考查成批生产企业产品生产进度的安排方法。

  • 第11题:

    多选题
    单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有(  )。
    A

    优先安排延期罚款少的订单

    B

    优先安排国家重点项目的订货

    C

    优先安排生产周期短的订货

    D

    优先安排原材料价值和产值量高的订货

    E

    优先安排交货紧的订货


    正确答案: E,D
    解析:
    单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。为此安排进度时应注意到:①优先安排延期罚款多的订单;②优先安排国家重点项目的订货;③优先安排生产周期长、工序多的订货;④优先安排原材料价值和产值高的订货;⑤优先安排交货期紧的订货。

  • 第12题:

    单选题
    单件小批生产的最基本的期量标准是()。
    A

    按通用产品组织生产

    B

    产品生产周期表

    C

    按订单生产

    D

    确定投入产出提前期


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。

    A.优先安排延期罚款少的订单
    B.优先安排国家重点项目的订货
    C.优先安排生产周期短的订货
    D.优先安排原材料价值和产值量高的订货
    E.优先安排交货紧的订货

    答案:B,D,E
    解析:
    单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。为此安排进度时应注意到:①优先安排延期罚款多的订单;②优先安排国家重点项目的订货;③优先安排生产周期长、工序多的订货;④优先安排原材料价值和产值高的订货;⑤优先安排交货期紧的订货。

  • 第14题:

    将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是( )企业的生产进度安排方法。

    • A、大量小批生产
    • B、成批生产
    • C、单件小批生产
    • D、大量大批生产

    正确答案:B

  • 第15题:

    生产进度跟踪的基本要求是()

    • A、使生产企业能按订单提前交货
    • B、使生产企业能按订单及时交货
    • C、控制好产品的质量
    • D、明确好交货的职责

    正确答案:B

  • 第16题:

    生产作业分配的基本原则是()。

    • A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务
    • B、优先安排那些利润高的生产任务
    • C、优先安排那些违约责任大的生产任务
    • D、优先安排那些容易完工的生产任务
    • E、优先安排那些工艺复杂的生产任务

    正确答案:A,C

  • 第17题:

    单件小批生产的特征为()

    • A、生产的是通用产品
    • B、重复生产
    • C、按订单生产
    • D、品种较多

    正确答案:C

  • 第18题:

    将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。

    • A、大量小批生产企业
    • B、成批生产企业
    • C、单件小批生产企业
    • D、大量大批生产企业

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    若公司有自己的工厂,订单确认后,跟单员要根据与客户所签订的合同,将订单转化为()。
    A

    《生产通知单》

    B

    《供货合同》

    C

    《生产进度安排表》

    D

    《生产日报表》


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    生产进度跟踪的基本要求是()
    A

    使生产企业能按订单提前交货

    B

    使生产企业能按订单及时交货

    C

    控制好产品的质量

    D

    明确好交货的职责


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    拉式生产最适合于()。
    A

    按订单设计制造的单件小批生产类型

    B

    生产标准件的行业

    C

    按订单装配的生产类型

    D

    所有生产类型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    单件小批生产的特征为()
    A

    生产的是通用产品

    B

    重复生产

    C

    按订单生产

    D

    品种多


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    生产作业分配的基本原则是()
    A

    优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。

    B

    优先安排那些利润高的生产任务。

    C

    优先安排那些违约责任大的生产任务。

    D

    优先安排那些容易完工的生产任务。

    E

    优先安排那些工艺复杂的生产任务。


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    单件小批生产的企业其产品产出速度应如何进行安排?

    正确答案: 单件小批生产的企业要根据不同用户的要求来生产,在编制计划时,订货任务还不能全部具体落实;品种多、规格多、单个小批多和生产技术准备工作量大;承接的订单来得迟、要得急、变动多。
    (1)全年产品生产进度的安排只能比较概略,即先安排那些已经明确了的生产任务,随着陆续接到订单再加以具体化。
    (2)单件生产的新产品和需要关键设备加工的产品,应尽可能按季分配,分批交错安排。
    (3)小批生产的产品,做好归类搭配生产,采用集中轮番的安排方式,减少在一定周期内生产的品种。
    解析: 暂无解析