将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具,应该为 ( ) A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.横道图 D.网络图

题目
将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具,应该为 ( )

A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
C.横道图 D.网络图

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  • 第1题:

    关于工作任务分工的说法,错误的是()。

    A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
    B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
    C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
    D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

    答案:B
    解析:
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见,正确选项是B。

  • 第2题:

    责任矩阵是项目人力资源管理工具,下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行,组织单元为列,矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后,是项目工作的落实环节,也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系,但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案:A,B,C,E
    解析:
    D项,由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表,不但易于制作和解读,而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第3题:

    下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

    A.在目标分解的基础上设置组织机构
    B.恰到好处地调解个人矛盾
    C.建立信息沟通制度
    D.明确每个部门的职责和权限
    E.事先约定各个部门在工作中的相互关系

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    班长的安全责任规定:组织制定年度安全生产目标,编制实施计划和措施,并分解落实到人,()组织对照检查,并严格考核。


    正确答案:每月

  • 第5题:

    组织应建立、健全项目全面成本管理责任体系,明确业务分工和职责关系,把管理目标分解到各项技术工作和管理工作中。项目全面成本管理责任体系应包括三个层次


    正确答案:错误

  • 第6题:

    计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。


    正确答案:时间和空间

  • 第7题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解矩阵
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是( )。

    • A、可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵
    • B、可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
    • C、一般情况下,它以组织单元为行、工作元素为列
    • D、是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具
    • E、可以使用在工作分解结构(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何层次

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。
    A

    管理职能分工表

    B

    项目结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    组织结构图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是( )。
    A

    可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵

    B

    可以使用在战略级的日常活动责任矩阵

    C

    一般情况下,它以组织单元为行、工作元素为列

    D

    是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具

    E

    可以使用在工作分解结构(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何层次


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是(  )。[2010年真题]
    A

    明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案: D
    解析:
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第13题:

    服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解结果,可以明确( )。

    A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法

    C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

    答案:D
    解析:
    在服务组织分解结构的基础上,进行工作角色的分析,从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行,同时,也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然,即可以明确项目团队人员的构成及位置。

  • 第14题:

    下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

    A:在目标分解的基础上设置组织机构
    B:恰到好处地调解个人矛盾
    C:明确每个部门的职责和权限
    D:建立信息沟通制度
    E:事先约定各个部门在工作中的相互关系

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查的是组织协调。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系:在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容,设置相应的管理部门;明确规定每个部门的目标,职责和权限,最好以规章制度形式做出明确规定;事先约定各个部门在工作中的相互关系;建立信息沟通制度;及时消除工作中的矛盾或冲突。

  • 第15题:

    有关项目监理机构内部组织关系协调的说法,正确的是()

    • A、在目标分解的基础上设置组织机构
    • B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
    • C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
    • D、明确与参建单位的沟通协商程序
    • E、及时消除工作中的矛盾或冲突

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题:

    明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。

    • A、管理职能分工表
    • B、项目结构图
    • C、工作任务分工表
    • D、组织结构图

    正确答案:C

  • 第17题:

    督导人员应确保审计人员明确(),并具有完成审计项目所必需的知识和技能。

    • A、审计目标和审计责任
    • B、审计目标和审计方法
    • C、审计方法和审计程序
    • D、审计程序和审计责任

    正确答案:A

  • 第18题:

    ()明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与,并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。


    正确答案:责任矩阵

  • 第19题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解结构
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第20题:

    填空题
    ()明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与,并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。

    正确答案: 责任矩阵
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解矩阵

    D

    责任分配矩阵


    正确答案: A
    解析: D本题考核的是责任分配矩阵的概念。责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。

  • 第22题:

    单选题
    关于工作任务分工的说法,错误的是()。
    A

    工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构

    B

    组织论中的组织分工指的是工作任务分工

    C

    项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

    D

    工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于工作任务分工的说法,错误的是()。
    A

    工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

    B

    组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

    C

    项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

    D

    工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析