参考答案和解析
如果组织中的最高权交给两位以的管理者,也就是把权力分散到一个集体中去,即为委员会管理。 优点:集思广益,协调,防止职权过于集中,下级参与管理,加强沟通,代表集团利益,有得于管理者的成长。 缺点:耗费时间和成本高,妥协与犹豫不决,职责分离,一个人或少数人占支配地位。
更多“论述如何成功地运用委员会管理?”相关问题
  • 第1题:

    论述课堂教学中如何运用有意注意规律组织教学。


    正确答案:

  • 第2题:

    根据遗忘规律,结合教学实际,论述如何引导学生运用复习策略以减少遗忘。


    正确答案:在教育教学中,依据遗忘规律组织复习,可从以下几个方面着手:(1)及时复习根据遗忘进程中遗忘速度先快后慢的规律可知.学习新知后,如果不及时加以复习,那么所学大部分新知很快就会被遗忘。为避免此类遗忘的出现,学生应及时复习,回顾所学知识,“学而时习之”,以极少的时间反复强化对新知的记忆,减少遗忘内容的数量。(2)复习方式多样化设计和应用多样化的、新颖有趣的复习方式,既能够吸引和加强学生注意,激发学习兴趣,调动学习积极性,提高复习效率,又能通过多样化的复习方式对材料进行加工,辅助学生将学习材料更好地纳入已有知识结构。(3)调动多重感官参与复习学生在复习时。应尽量保证多重感官参与学习过程,眼、耳、口、手并用,将眼看、耳听、口读、手写合理搭配起来,在头脑中构成神经联系,形成记忆痕迹,从而确保再次遇到其中某一种刺激信号时,引起多种相关记忆痕迹的复活。(4)尝试回忆与反复识记相结合尝试回忆是指在所识记的材料尚未被牢固记忆之前.试图对其进行回忆的复习法。尝试回忆与反复识记相结合,能够更加有效地巩固记忆,是有效的复习手段之一。(5)合理分配复习时间复习时间的分配方式有两种。一种是集中复习,另一种是分散复习。集中复习是指在一段时间内,相对集中地对某一种材料进行复习的复习方式。分散复习是指分多次对同一材料进行复习且每两次复习之间具有一定的时间间隔的复习方式。复习方式的选择取决于材料的性质、数量、难易程度以及记忆所达到的水平。复习内容较多时,分散复习的效果优于集中复习的效果,但分散复习的时间间隔不宜过短或过长。(6)掌握复习的“量”所谓掌握复习的“量”,主要包括两个方面。一方面是指复习内容的数量应适度,不宜过多;另一方面是指提倡适当的过度学习(过度学习是指在学习达到目的后的附加学习)。在日常教学中,学生仅完成本门学科基本概念、基本原理的学习是远远不够的,学生必须在全面理解的基础上能够达到熟记、熟背的程度。有研究表明,学习熟练程度达到学习量的150%,即过度学习程度达到50%时.记忆效果最佳。

  • 第3题:

    曹操的《短歌行》成功地运用了比兴手法。()


    参考答案:正确

  • 第4题:

    试论述如何运用记忆规律促进知识保持。


    答案:
    解析:
    [参考答案](1)深度加工材料。所谓深度加工,是指通过对要学习的新材料增加相关的信息来达到对新材料的理解和记忆的方法。如对材料补充细节、举出例子、作出推论,或使之与其他观念形成联想。
    (2)有效运用记忆术。记忆术是运用联想的方法对无意义的材料赋予某些人为意义,以促进知识保持的策略。有人在利用记忆术帮助记忆外语单词的研究中创设了“关键词方法”,即在记忆外语单词时先在本族语言中找一个读音与外语类似,且能产生有趣联想的词。
    (3)进行组块化编码。所谓组块,指在信息编码过程中,利用储存在长时记忆系统中的知识经验对进入到短时记忆系统中的信息加以组织,使之成为人所熟悉的有意义的较大单位过程。
    (4)适当过度学习。过度学习指在达到刚好成诵以后的附加学习。研究表明,学习的熟练程度达到150%时,记忆效果最好;超过150%时,效果并不递增,很可能会引起厌倦、疲劳等无效劳动。
    (5)合理进行复习。①及时复习。新学习的材料一定要注意及时复习,至少要在当天复习,以减缓遗忘的进程。②分散复习。分散复习的效果要优于集中复习。③反复阅读结合尝试背诵。反复阅读结合尝试背诵的效果要优于单纯的重复阅读。

  • 第5题:

    行政组织如何成功地进行绩效管理?


    正确答案:行政组织中的绩效管理是指,绩效管理主体通过设定明确的绩效目标和测量标准,对组织成员及组织自身的工作成效进行测量并据此得出考核结果,采取相应的奖惩 措施以提高行政组织绩效的管理活动。行政组织绩效管理机制是一个复杂的系统,它由绩效管理的主体、原则、测量标准和奖惩制度等因素组成。绩效管理的原则主 要是:效率 与公平并重,效率与民主兼顾,经济增长与社会发展同步。绩效管理的奖惩制度主要包括:精神奖惩,物质奖惩,晋升级别与职务,降低级别与职务,以及交流培训等方面的奖励和惩罚。这些措施既可以针对组织成员,也可以针对行政组织。

  • 第6题:

    简要论述如何管理好后勤工作?


    正确答案: (1)深入实际,了解实际。后勤管理同其他工作一样,必须遵循实事求是的原则。
    (2)服务心,照顾一般。后勤工作的内容繁杂,千头万绪,要做的工作很多,而财力、物力、人力有限,哪些先办、哪些缓办应有主有次。
    (3)精打细算,讲究经济效益。在确定开支之前,一定要精打细算,要讲究经济效益,具体说就是先算账后用钱,要少花钱多办事、办好事。少花钱是手段不是目的,多办事、办好事是目的。
    (4)加强学习,提高管理能力。要学习业务,不断提高为人民服务的本领,
    (5)科学分工,实行岗位责任制。后勤工作,必须实行岗位责任制,以岗定责。在分工时,可一岗多人,也可一人多岗。实行岗位责任制,使其完成定责,有利调动后勤人员的积极性、主动性,有利检查总结,不断提高工作效率。
    (6)请示汇报。在支队党委领导下,后勤部门在职责范围内的工作,应当主动处理,但对重大问题必须提出建议,向领导请示汇报,要真正当好领导的参谋。

  • 第7题:

    成功地运用“回顾式”的结构方法,具体特点是


    正确答案: (1)采取一人一事的写法,全剧顺着主人公追查凶手这一条线索,把全部戏剧动作组成一个整体。
    (2)善于把往事的交代与剧情的进展处理成一个互为因果的关系。剧情在一步紧逼一步的“发现”和“突转”中进展,最后导致惊心动魄的结局。

  • 第8题:

    论述在行政管理中运用行政方法的利弊。


    正确答案:运用行政指令方法实施行政管理,能够使国家的政策、法律和上级的意图快速地向下贯彻,有利于行政管理系统的集中统一。行政管理面广事杂,与之相适应,行政管理系统必然是多层次、多环节的。如果没有集中统一的意志、统一的指挥和统一的行动,一般散沙,各自为政,根本不能完成国家任务,实现行政目标。而行政指令方法的运用,有效地解决了这个问题。它使行政系统内层层直接控制,各个环节都围绕行政目标统一思想,统一行动,保证政策、法令、决策指令得到迅速贯彻实施。

  • 第9题:

    问答题
    论述领导方式在管理中的综合运用。

    正确答案: (1)注意发挥各种领导方式的优势;
    (2)充分认识各种领导方式的局限性;
    (3)系统、综合地发挥领导方式的结构优势;
    (4)注重榜样示范方式和疏导教育方式的运用。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    论述ABC管理法在企业管理中的运用。

    正确答案: ABC管理法全称ABC库房分类管理控制法,ABC管理法概括起来就是“分清主次、分类管理”。
    ABC管理法用于库存管理,是将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。分类的依据是企业各种物资需要量与品种之间存在着一个基本规律,即少数品种的物资占用了大部分储备资金,多数品种的物资占用储备资金少。
    物资分为ABC三类的依据如下:A类物资,库存品种占全部品种的5%-10%,而资金累计数占全部资金总额的70%;B类物资,库存品种占全部品种的20%-30%,而资金累计数占全部资金总额的20%;C类物资库存品种占全部品种的60%-70%,而资金累计数占全部资金总额的10%。所以在库存管理控制中应抓住品种少、资金占用额大的物资重点管理。在具体运用时,要结合企业物资供应条件,进行物资分类,减少物资类别,针对不同物资,采用不同的订货方式,确定合理的储备水平,减少资金占用。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    结合实际论述如何运用感知规律提高直观教学效果。

    正确答案: 要提高直观教学的效果。必须掌握和运用以下感知的规律:
    (1)目的任务越明确,感知越清晰。
    (2)对象从背景中越突出,则对象越容易被感知。在直观教学中要使对象从背景中突出。必须遵循下面三个规律:第一,差异律。第二,活动律。第三,组合律。
    (3)直观形象与语言指导相结合,则感知更精确、全面。
    (4)知识经验越丰富,感知就越完善、迅速。
    (5)对感知对象的态度越积极。则感知越深刻。
    (6)多种分析器的协同活动,也可以提高感知的效果。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    论述商业银行应如何运用信用评级体系以及如何对单一客户和集团客户进行授信。

    正确答案: (1)按照《商业银行内部控制指引》,商业银行应当以风险量化评估的方法和模型为基础,开发和运用统一的客户信用评级体系,作为授信客户选择和项目审批的依据,并为客户信用风险识别、监测以及制定差别化的授信政策提供基础。客户信用评级结果应当根据客户信用变化情况及时进行调整。
    (2)商业银行应当对单一客户的贷款、贸易融资、票据承兑和贴现、透支、保理、担保、贷款承诺、开立信用证等各类表内外授信实行一揽子管理,确定总体授信额度。
    (3)商业银行对集团客户授信应当遵循统一、适度和预警的原则。对集团客户应当实行统一授信管理,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止多头授信、过度授信和不适当分配授信额度。商业银行应当建立风险预警机制,对集团客户授信集中风险实行有效监控,防止集团客户通过多头开户、多头借款、多头互保等形式套取银行资金。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    作者成功地运用了哪些修辞方法?(4分)


    正确答案:
    作者成功地运用了双关、比喻等手法。

  • 第14题:

    论述管理方法的选择和综合运用。


    参考答案:管理方法的选择原则:(1)方法要达到管理的目的。(2)方法要有系统性。(3)方法的成本要尽可能低。(4)方法要与管理对象的特征相对应。管理方法选择的步骤:(1)要收集与管理活动有关的信息,了解管理目的。(2)列举出所有可行方案,达到目标的方法有多种,尽量地列出各种方法方案。(3)对方案进行评价。(4)方案的确定。(5)围绕该方案制定配套计划即落实。各种管理方法的综合利用:(1)综合运用管理方法的必要性。企业管理是一个系统,其活动具有广泛性复杂性和相关性,是多种规律共同起作用的有机统一的活动。一种方法只能反映一种或几种规律的作用。在实际工作中,为了同时满足经济活动中的各种规律的要求,必须将各种管理方法有机的结合起来,使之产生一种最大的合力。(2)各种管理方法综合运用的形式。在实际工作中,综合运用的形式有三中:几种方法同时使用,具有两种或两种以上管理方法的特征;把各种方法有机地融合在一起,形成一种具体的管理形式;在某些经济管理中采取接近纯粹的某种管理方法。 

  • 第15题:

    论述商业银行应如何运用信用评级体系以及如何对单一客户和集团客户进行授信。


    参考答案:

    (1)按照《商业银行内部控制指引》,商业银行应当以风险量化评估的方法和模型为基础,开发和运用统一的客户信用评级体系,作为授信客户选择和项目审批的依据,并为客户信用风险识别、监测以及制定差别化的授信政策提供基础。客户信用评级结果应当根据客户信用变化情况及时进行调整。

    (2)商业银行应当对单一客户的贷款、贸易融资、票据承兑和贴现、透支、保理、担保、贷款承诺、开立信用证等各类表内外授信实行一揽子管理,确定总体授信额度。

    (3)商业银行对集团客户授信应当遵循统一、适度和预警的原则。对集团客户应当实行统一授信管理,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止多头授信、过度授信和不适当分配授信额度。商业银行应当建立风险预警机制,对集团客户授信集中风险实行有效监控,防止集团客户通过多头开户、多头借款、多头互保等形式套取银行资金。

  • 第16题:

    论述如何运用文化理念对企业制度进行诊断?


    正确答案: (1)诊断准备阶段
    (2)诊断阶段
    (3)报告阶段

  • 第17题:

    运用地籍管理有关知识,论述“如何加强土地质量管理?”


    正确答案:(1)阐述地籍管理中涉及土地质量管理的手段和方式;
    (2)阐述不同土地质量管理手段或方式的技术产生方法;
    (3)阐述管理手段或方式在土地质量管理中的应用条件及预计取得的成效。

  • 第18题:

    论述如何运用谈判技巧提高管理效率。


    正确答案:第一、谈判属于沟通的一种形式,并理解谈判的含义;
    第二、分析沟通的障碍因素;
    第三、运用多种途径改善沟通效果;
    第四、把握有效谈判的原则。

  • 第19题:

    论述企业管理过程中如何运用权变思想。


    正确答案:权变管理理论主要观点:
    (1)环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。这里所说的环境变量,既包括组织的外部环境,也包括组织的内部环境。而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
    (2)在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。因此,如果环境条件一定,为了更快地达到目标,必须采用与这相适应的管理原理、方法和技术。
    (3)管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。

  • 第20题:

    论述ABC管理法在企业管理中的运用。


    正确答案: ABC管理法全称ABC库房分类管理控制法,ABC管理法概括起来就是“分清主次、分类管理”。
    ABC管理法用于库存管理,是将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。分类的依据是企业各种物资需要量与品种之间存在着一个基本规律,即少数品种的物资占用了大部分储备资金,多数品种的物资占用储备资金少。
    物资分为ABC三类的依据如下:A类物资,库存品种占全部品种的5%-10%,而资金累计数占全部资金总额的70%;B类物资,库存品种占全部品种的20%-30%,而资金累计数占全部资金总额的20%;C类物资库存品种占全部品种的60%-70%,而资金累计数占全部资金总额的10%。所以在库存管理控制中应抓住品种少、资金占用额大的物资重点管理。在具体运用时,要结合企业物资供应条件,进行物资分类,减少物资类别,针对不同物资,采用不同的订货方式,确定合理的储备水平,减少资金占用。

  • 第21题:

    问答题
    运用地籍管理有关知识,论述“如何加强土地质量管理?”

    正确答案: (1)阐述地籍管理中涉及土地质量管理的手段和方式;
    (2)阐述不同土地质量管理手段或方式的技术产生方法;
    (3)阐述管理手段或方式在土地质量管理中的应用条件及预计取得的成效。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    行政组织如何成功地进行绩效管理?

    正确答案: 行政组织中的绩效管理是指,绩效管理主体通过设定明确的绩效目标和测量标准,对组织成员及组织自身的工作成效进行测量并据此得出考核结果,采取相应的奖惩 措施以提高行政组织绩效的管理活动。行政组织绩效管理机制是一个复杂的系统,它由绩效管理的主体、原则、测量标准和奖惩制度等因素组成。绩效管理的原则主 要是:效率 与公平并重,效率与民主兼顾,经济增长与社会发展同步。绩效管理的奖惩制度主要包括:精神奖惩,物质奖惩,晋升级别与职务,降低级别与职务,以及交流培训等方面的奖励和惩罚。这些措施既可以针对组织成员,也可以针对行政组织。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    论述如何成功地实施质量改进项目。

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    问答题
    请论述如何在思想政治教育教学中运用“激励”的艺术。

    正确答案: (1)榜样激励
    (2)目标激励
    (3)奖惩激励
    (4)情感激励
    (5)竞赛激励
    解析: 暂无解析