吃过饭,你打算继续上路。你会想起出发前老者给你的建议,于是向客栈老板换了一些凤凰币以备入城后使用。你同时也打算补充一些干粮,老板告诉你干粮有精装和简装两种,精装比简装的每包贵3 凤凰币。你原打算花24 凤凰币买几包精装的,但是老板告诉你,如果你花25 凤凰币买简装的,就能多买2 包干粮,这样更划算。于是你听从了老板的建议。那么,最终你一共买了所少包干粮?(请在横线处填入正确的数字) 你一共买了________包干粮。

题目
吃过饭,你打算继续上路。你会想起出发前老者给你的建议,于是向客栈老板换了一些凤凰币以备入城后使用。你同时也打算补充一些干粮,老板告诉你干粮有精装和简装两种,精装比简装的每包贵3 凤凰币。你原打算花24 凤凰币买几包精装的,但是老板告诉你,如果你花25 凤凰币买简装的,就能多买2 包干粮,这样更划算。于是你听从了老板的建议。

那么,最终你一共买了所少包干粮?(请在横线处填入正确的数字)
你一共买了________包干粮。


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参考答案和解析
答案:
解析:
5。
更多“吃过饭,你打算继续上路。你会想起出发前老者给你的建议,于是向客栈老板换了一些凤凰币以备入城后使用。你同时也打算补充一些干粮,老板告诉你干粮有精装和简装两种,精装比简装的每包贵3 凤凰币。你原打算花24 凤凰币买几包精装的,但是老板告诉你,如果你花25 凤凰币买简装的,就能多买2 包干粮,这样更划算。于是你听从了老板的建议。 ”相关问题
  • 第1题:

    ? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?


    正确答案:
             

  • 第2题:

    ? 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?


    正确答案:
               

  • 第3题:

    ? 请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?


    正确答案:
               

  • 第4题:

    u 讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?


    正确答案:
          

  • 第5题:

    u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?


    正确答案:
             

  • 第6题:

    u 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?


    正确答案:
            

  • 第7题:

    u 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?


    正确答案:
                

  • 第8题:

    出发前,一位去过凤凰城的老者给你讲了一些关于去凤凰城的事情:

    从老者的讲话中,你可以知道哪些事情?(请选择正确的一项)

    A.进出凤凰城的唯一通道在凤凰城北门
    B.凤凰城保存着很多古老的建筑
    C.凤凰城的建筑大都由红色砂岩砌成
    D.巨大的青石板路是凤凰城最著名的地方

    答案:A
    解析:

  • 第9题:

    老者还特意提醒你:“凤凰城和麒麟城用的钱币不同,麒麟城用的是麒麟币。我当年去的时候,在麒麟城花4 个麒麟币能买到的东西,在凤凰城就要花10 个凤凰币才能买到。你去凤凰城的路上有一家客栈,好像叫“新月客栈”,你可以在那里用麒麟币跟客栈老板换一些凤凰币,以方便你到了凤凰城使用。”
    根据老者的描述,你估算一下凤凰币对麒麟币的购买力平价是多少?(请选择正确的一项)

    A. 2:5
    B. 5:2
    C. 3:2
    D. 2:3

    答案:A
    解析:

  • 第10题:

    Who is the potential employer()

    • A、谁是雇主的可比性最大?
    • B、你申请的是哪家公司?
    • C、你打算聘请那个雇员?
    • D、到底谁是你的老板?

    正确答案:B

  • 第11题:

    问答题
    如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?

    正确答案: 一个健全的酒店应该设置:
    前厅部,客房部,采购部,销售部,财务部,人力资源部,保安部,餐饮部等。
    总经理一名,副总2—3名,各部门经理一名。
    应该注意:
    1.遵循按岗定人的原则
    2.各部门员工由部门经理决定,报总经理审批
    3.实行目标管理
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    打算 买 去 你 票 什么 时候____

    正确答案: 你打算什么时候去买票?
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ? 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。


    正确答案:
           

  • 第14题:

    你是否喜欢你老板的职位?


    正确答案:
        

  • 第15题:

    u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?


    正确答案:
             

  • 第16题:

    u 请你讲一个这样的经历:你的请假要求本来很合理(如去看医生),但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的?


    正确答案:
              

  • 第17题:

    u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?


    正确答案:
            

  • 第18题:

    ?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?


    正确答案:
          

  • 第19题:

    u 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?


    正确答案:
             

  • 第20题:

    离开新月客栈,你继续朝着凤凰城的方向前行。这时,你打算放出信鸽向委托人报告一下情况。此时你已经走了100 公里,目前来看还算安全。信鸽沿着你来的路飞回麒麟城后会立即沿着原路返回并与你会合,信鸽的速度是50 公里每小时,你往凤凰城前进的速度是10 公里每小时。

    你想了想,信鸽飞出大约多少小时后就可以返回并与你汇合了?
    (请在横线处填上正确的答案)
    信鸽飞出大约________小时后可以再次与你汇合。


    答案:
    解析:
    5。

  • 第21题:

    如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?


    正确答案: 一个健全的酒店应该设置:
    前厅部,客房部,采购部,销售部,财务部,人力资源部,保安部,餐饮部等。
    总经理一名,副总2—3名,各部门经理一名。
    应该注意:
    1.遵循按岗定人的原则
    2.各部门员工由部门经理决定,报总经理审批
    3.实行目标管理

  • 第22题:

    你正打算安排一个会议,当检查一个团队成员的日历时,你发现她已经与一个关键项目干系人预订了一个会议,而你对这一点并不知情。你最应该做的事情是()

    • A、避免在这位成员面前提及这件事,但是,继续监控她的活动
    • B、把这个问题告诉给你的老板
    • C、与这位成员的老板对话
    • D、与这位成员对话

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    你在家具城看好一个真皮沙发标价2万,你考虑后决定付1.3万,老板说愿意折价以1.3万卖给你,有谈判经验的你当时最好的心态应当是()。
    A

    老板的诚意让你无法拒绝

    B

    你认为是个尴尬的局面

    C

    你很高兴,决定买下了


    正确答案: C
    解析: 暂无解析