某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。 A. 技术 B. 管理 C. 组织 D. 经济

题目
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。

A. 技术
B. 管理
C. 组织
D. 经济

相似考题

1.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济

2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。A.调整项目管理工作流程组织　 B.调整进度控制的方法和手段 C.调整项目管理任务分工　 D.改进施工方法

3.(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法

4.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

参考答案和解析
答案：B
解析：
本题主要考查纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：


调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的管理措施。

综上所述，本题正确选项是B项。
更多“某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。

    A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
    B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
    C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
    D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @##

  • 第2题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）

    A、调整工作流程组织
    B、调整进度管理的方法和手段
    C、改变施工机具
    D、改变施工方法
    E、调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第3题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）
    A.调整工作流程组织
    B.调整进度管理的方法和手段
    C.改变施工机具
    D.改变施工方法
    E.调整项目管理职能分工


    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第4题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A.组织
    B.管理
    C.经济
    D.技术

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第5题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A、组织
    B、管理
    C、经济
    D、技术

    答案：B
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第6题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第7题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

    • A、调整项目管理工作流程组织
    • B、调整进度控制的方法和手段
    • C、改进施工方法
    • D、选择高效的施工机具
    • E、调整项目管理任务分工

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（  ）。
    A

    调整管理方法和手段

    B

    调整项目组织结构

    C

    调整资金供给方式

    D

    调整施工方法


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
    A

    调整项目管理班子成员

    B

    调整进度管理的方法和手段

    C

    强化合同管理

    D

    改变施工方法

    E

    调整项目管理组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

    A:管理措施
    B:组织措施
    C:技术措施
    D:经济措施

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。

    A.调整项目管理班子成员
    B.调整进度管理的方法和手段
    C.强化合同管理
    D.改变施工方法
    E.调整项目管理组织结构

    答案：B,C
    解析：
    2020/2019教材P51
    ( 3 ) 通过工程进度计划值和实际值的比较 ， 如发现进度的偏差 ， 则必须采取相应的纠 偏措施进行纠偏 ， 如 ： 分析由于管理的原因而影响进度的问题 ， 并采取相应的措施 、 调整 进度管理的方法和手段 、 改变施工管理和强化合同管理 、 及时解决工程款支付和落实加快 工程进度所需的资金 、 改进施工方法和改变施工机具等 。

  • 第15题：

    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第16题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

    A、调整管理职能分工
    B、调整或修改设计
    C、优化施工方法
    D、调整进度管理手段
    E、改变施工管理

    答案：B,C
    解析：
    2018版教材P50

    二、项目目标动态控制的纠偏措施：( 4 )技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第17题：

    某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。

    A、技术
    B、管理
    C、组织
    D、经济

    答案：B
    解析：
    项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施，即答案为B、；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分，尤其要注意管理措施与组织措施。

  • 第18题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第19题：

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第20题：

    调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、进度措施

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。
    A

    调整管理方法和手段

    B

    调整项目组织结构

    C

    调整资金供给方式

    D

    调整施工方法


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
    A

    技术措施

    B

    管理措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
    【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    因此，正确选项是B。

  • 第23题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案： A
    解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

  • 第24题：

    多选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(   )
    A

    调整设计

    B

    改进施工方法

    C

    调整项目组织结构

    D

    选择高效的施工机具

    E

    调整进度管理的方法和手段


    正确答案： A,C
    解析：

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