更多“(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P50
    管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第2题:

    建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于(  )。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施

    答案:D
    解析:
    2018版教材P149
    建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。

  • 第3题:

    在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。

    • A、管理措施
    • B、组织措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第4题:

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第5题:

    建设工程项目进度控制中,涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于()。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、管理措施
    • D、技术措施

    正确答案:D

  • 第6题:

    单选题
    调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案: C
    解析:
    组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第7题:

    单选题
    在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。
    A

    技术措施

    B

    管理措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施


    正确答案: B
    解析: 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
    【解析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
    因此,正确选项是B。

  • 第9题:

    单选题
    对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(  )。
    A

    调整管理方法和手段

    B

    调整项目组织结构

    C

    调整资金供给方式

    D

    调整施工方法


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案: A
    解析: 管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施,所以B正确。

  • 第12题:

    单选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。
    A

    组织措施

    B

    经济措施

    C

    目标论证措施

    D

    技术措施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是( )。

    A.编制工程项目计划
    B.收集工程项目实施绩效
    C.比较实施绩效和预定目标
    D.采取偏差纠正措施

    答案:D
    解析:
    本题考查的是目标控制。PDCA中,选项A,编制工程项目计划属于计划工作;选项B,收集工程项目实施绩效属于实施工作;选项C,比较实施绩效和预定目标属于检查工作;选项D,采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第14题:

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案:B
    解析:
    管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施,所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第15题:

    项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施

    正确答案:A

  • 第16题:

    强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第17题:

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第18题:

    多选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括(  )。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施

    E

    目标论证措施


    正确答案: A,B
    解析:
    投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。④技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标实现的问题,并采取相应的措施。

  • 第19题:

    单选题
    对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的( )。
    A

    调整管理方法和手段

    B

    调整项目组织结构

    C

    调整资金供给方式

    D

    调整施工方法


    正确答案: B
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。*
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案: C
    解析: 组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。

  • 第23题:

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
    A

    组织措施

    B

    管理技术

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案: C
    解析: