应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A. 调整项目任务分工 B. 改进进度控制手段 C. 调整项目管理职能分工 D. 改进工作流程 E. 改进施工方法

题目
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。

A. 调整项目任务分工
B. 改进进度控制手段
C. 调整项目管理职能分工
D. 改进工作流程
E. 改进施工方法

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1.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法

2.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（　）。2017 A、工程预算 B、施工预算 C、工程进度款 D、工程决算

3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。A.组织 B.经济 C.合同 D.技术

4.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术

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  • 第1题：

    运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
    A.调整投资控制的方法和手段
    B.应用价值工程的方法
    C.制定节约投资的奖励措施
    D.优化施工方法 .
    E.调整施工进度计划


    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核的是投资动态控制的方法。投资的计划值和实际值是相对的， 如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概 算和工程预算都可作为投资的计划值等。通过项目投资计划值和实际值的比较’，如发 现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：釆取限额设计的方法、调整投资 控制的方法和手段、釆用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。如有必要（即发现原定的项目投资目标不合理，或原定的项目投资目标无法实现等)，则调整项目投资目标。

  • 第2题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（　）。

    A、工程预算
    B、施工预算
    C、工程进度款
    D、工程决算

    答案：A
    解析：
    教材P51
    【知识点】动态控制在投资控制中的应用。相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

  • 第3题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（　）。
    A、调整项目任务分工
    B、改进进度控制手段
    C、调整项目管理职能分工
    D、调整工作流程组织
    E、改进施工方法


    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P58。

  • 第4题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。

    • A、调整项目组织结构
    • B、调整任务分工
    • C、调整管理职能
    • D、更换不同的软件编制施工进度计划
    • E、调整项目管理班子人员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第6题：

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第7题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（　）等。

    • A、调整进度管理的方法
    • B、调整招标工作的管理职能分工
    • C、调整投资控制工作流程
    • D、更换不同的软件编制施工进度计划
    • E、调整合同管理任务分工

    正确答案:B,C,E

  • 第8题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
    A

    调整项目组织结构

    B

    调整任务分工

    C

    调整管理职能

    D

    更换不同的软件编制施工进度计划

    E

    调整项目管理班子人员


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
    A

    组织

    B

    合同

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（　）。
    A

    调整项目任务分工

    B

    改进进度控制手段

    C

    调整项目管理职能分工

    D

    改进工作流程

    E

    改进施工方法


    正确答案： D,C
    解析： 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第11题：

    多选题
    运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（　）。
    A

    调整投资控制的方法和手段

    B

    应用价值工程的方法

    C

    制订节约投资的奖励措施

    D

    优化施工方法

    E

    调整施工进度计划


    正确答案： B,C
    解析： 动态控制在投资控制中的应用。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法、制订节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

  • 第12题：

    单选题
    应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。
    A

    工程索赔款

    B

    工程合同价

    C

    工程变更款

    D

    工程结算价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。

    A.组织
    B.合同
    C.经济
    D.技术

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P49
    组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第14题：

    运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。

    A. 调整施工进度计划
    B. 调整投资控制的方法和手段
    C. 应用价值工程的方法
    D. 制定节约投资的奖励措施
    E. 优化施工方法


    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题主要考查投资动态控制的方法。

    通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

    综上所述，本题正确选项为BCDE项。

  • 第15题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第16题：

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。

    • A、组织
    • B、合同
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:A

  • 第17题：

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

    • A、组织
    • B、合同
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:A

  • 第18题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（　）。

    • A、调整项目任务分工
    • B、改进进度控制手段
    • C、调整项目管理职能分工
    • D、改进工作流程
    • E、改进施工方法

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。

    • A、工程索赔款
    • B、工程合同价
    • C、工程变更款
    • D、工程结算价

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是( 　)。*
    A

    工程预算

    B

    施工预算

    C

    工程进度款

    D

    工程决算


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
    A

    组织

    B

    合同

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

  • 第23题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案： A
    解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

  • 第24题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括(   )
    A

    调整进度管理的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    调整项目组织结构

    D

    改进施工方法

    E

    强化合同管理


    正确答案： B,D
    解析：

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