应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法

题目

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。

A．调整项目任务分工

B．改进进度控制手段

C．调整项目管理职能分工

D．改进工作流程

E．改进施工方法

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1.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A．调整进度管理的方法 B．调整招标工作的管理职能分工 C．调整投资控制工作流程 D．更换不同的软件编制施工进度计划 E．调整合同管理任务分工

2.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。 A.调整项目任务分工 B.改进进度控制手段.C.调整项目管理职能分工D.:改进工作流程 E.改进施工方法

3.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。A.调整项目任务分工 B.改进进度控制手段 C.调整项目管理职能分工 D.改进工作流程 E.改进施工方法

4.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A. 调整项目任务分工 B. 改进进度控制手段 C. 调整项目管理职能分工 D. 改进工作流程 E. 改进施工方法

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  • 第1题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（　）。
    A、调整项目任务分工
    B、改进进度控制手段
    C、调整项目管理职能分工
    D、调整工作流程组织
    E、改进施工方法


    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P58。

  • 第2题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。

    A、调整项目任务分工
    B、改进进度控制手段
    C、调整项目管理职能分工
    D、改进工作流程
    E、改进施工方法

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P49

    ( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

  • 第3题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第4题：

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。

    A、组织
    B、合同
    C、经济
    D、技术

    答案：A
    解析：
    2018版教材P49
    组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第5题：

    在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

    A . 组织
    B . 合同
    C . 经济
    D . 技术

    答案：A
    解析：
    组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。
    第四版教材P58 2016版教材P57

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