国际际承包合同主要是业主通过（ ）的方式确定承包商后订立。A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐名单中随机抽取

2020版教材P222页
5组织与协调业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择D选项正确

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2.进度控制（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。

本题主要考查国际承包合同的订立方式。

招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式主要包括国际竞争性招标（ICB）、国内竞争性招标（NCB）、有限国际招标（LIB）等。

（1）国际竞争性招标就是将招标人的要求及时、充分地通知所有合格的潜在的投标人，为他们提供对所需工程进行投标的平等机会。

（2） 国内竞争性招标（NCB）用于采购那些因其性质、规模或范围不大可能吸引外国厂商和承包商参与竞争的货物或工程，比如合同的金额小，工程地点分散或工期长，工程为劳动密集型，当地可获得的货物或工程的价格低于国际市场价格等。

（3）有限国际招标（ LIB）实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。当供货商的数量有限或其他例外情况下可以采用，招标人应从一份列有足够广泛的供货商的名单中寻求投标人，以保证价格具有竞争性。

综上所述，本题正确选项是A项。

组织与协调业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择D选项正确

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实行施工平行承发包的特点如下：(1)费用控制：对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低，对合同双方的风险也相对降低；每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；对于业主，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制：对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理：业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。(5)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；业主要负责所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利；业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。