建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益

题目

建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.环境

E.利益


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参考答案和解析
正确答案:CE
更多“建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位 ”相关问题
  • 第1题:

    关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:A,B,E
    解析:
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第2题:

    关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 2016

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第3题:

    基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是(  )。

    A、施工单位
    B、一个参与项目建设单位
    C、建设单位
    D、所有参与项目建设单位

    答案:D
    解析:
    2018版教材P345
    通过基于互联网的项目信息门户( PIP-一-Projcct lnformation Portal)ASP 模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文挡管理;

  • 第4题:

    按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的()。

    A、 工作性质
    B、 工作方法
    C、 工作任务
    D、 工作环境
    E、 利益

    答案:A,C,E
    解析:
    2018新教材P1,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此形成了不同类型的项目管理。

  • 第5题:

    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。


    答案:错
    解析:
    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、设计单位、施工单位的项目管理组织,也包括工程总承包单位、代建单位、项目管理(PM)单位等参建方的项目管理组织。