【单选题】上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰勒（罗)所提倡的（)。A．职能工长制B．工作定额原理C．例外原则D．心理革命

题目

【单选题】上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰勒（罗)所提倡的（)。

A．职能工长制

B．工作定额原理

C．例外原则

D．心理革命

相似考题

1.高层主管人员可以把例行的、一般的日常事务授权给下级管理人员处理，自己只保留对例外事项(即重要事项)的决定权，就是( )。A．例行原则B．例外原则C．标准化原则D．合理化原则

2.泰勒提出的“例外原则”,就是指企业的高级管理人员除处理日常事务外,还对例外事项有决策权和控制权。()此题为判断题(对，错)。

3.：例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系B．在每周的例会上，备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C．某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权，专职人员的确定，总经理才有决定权D．某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批

4.高层主管人员把一般日常事务授权给下级处理，自己只保留对重要事项的决定权。这是遵循管理工作中的( )。A．分权原则B．授权原则C．重点原则D．例外原则

参考答案和解析
需要协调他人的努力以实现组织目标
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  • 第1题：

    例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理，保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。

    根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）。

    A．某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

    B．某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，500元以上的才需要总经理审批

    C．某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权

    D．在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报


    正确答案：B
    关键信息在于“高级管理人员把一般事务授权下属管理人员负责”。A项 “负责公司一切事务”不符合定义；C项并没有提到授权下级管理者管理一般事务；D项中没有区分一般事务和重要事务。故答案为B。

  • 第2题：

    关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?( )

    A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策

    B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

    C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权

    D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件


    正确答案：D

  • 第3题：

    提出“例外原则”,即上级应把日常例外事物授权给下级处理,使自己能集中精力考虑较重大的问题。这是下列哪种组织理论的内容之一。()

    A泰勒的组织理论

    B法约尔的组织理论

    C韦伯的组织理论

    D厄威克


    参考答案：A

  • 第4题：

    例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是：

    A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

    B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批

    C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权

    D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报


    正确答案：C
    98.C【解析】C 项中只有总经理才能决定的兼职人员和专职人员的确定属于“例外原则”。A 项中“董事长负责公司一切事务”不符合定义，B、D 两项也显然不符合定义。故选 C。

  • 第5题：

    例外原则：是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理， 保留例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。

    根据以上定义，下列属于例外原则的是（）。

    A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

    B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批

    C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权

    D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报


    正确答案：C

    C 项中只有总经理才能决定的兼职人员和专职人员的确定属于“例外原则”。A 项中“董事长负责公司一切事务”不符合定义，B、D 两项也显然不符合定义。故选C。

  • 第6题：

    对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是()。

    A:任命
    B:聘任
    C:分工
    D:授权

    答案：D
    解析：
    授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。对于组织管理人员来说，授权有其特定的含义。

  • 第7题：

    ()应遵循“例外原则”，把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。

    A:物业管理领导和激励
    B:物业管理计划
    C:物业管理控制
    D:物业管理决策

    答案：C
    解析：
    管理职能在物业管理中的应用包括：①物业管理决策。物业管理决策的好坏不仅影响到企业的经营管理效果，有的甚至会直接影响到企业的发展方向和发展目标的实现，②物业管理计划。它是物业管理过程中的决策的具体化，作为物业服务的提供方，物业服务企业应向客户承诺所提供的物业服务内容和服务水平（即质量承诺），而每一项服务内容都有具体实现过程，对实现过程进行策划的结果就形成了物业服务计划，③物业管理组织，是为物业服务企业的总体目标服务的，因而组织的设计要具备服务的功能；④物业管理控制。物业管理控制应遵循“例外原则”，即高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。

  • 第8题：

    高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。

    • A、统一指挥原则
    • B、职能原则
    • C、劳动分工原则
    • D、例外原则

    正确答案:D

  • 第9题：

    上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）

    • A、工作定额原理
    • B、例外原则
    • C、心理革命
    • D、职能工长制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）
    A

    工作定额原理

    B

    例外原则

    C

    心理革命

    D

    职能工长制


    正确答案： A
    解析： 外原则是泰罗的科学管理的主要原则之一。即企业的高级管理人员把例行的一般事务授权给下级管理人员处理，而自己只保留对例外事项的决策权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。这样，既能保证稳定性的正常管理工作，又能应付特殊性的例外管理工作。以例外原则为依据的管理控制原理，以后发展成为管理上的分权化原则和实行事业部制管理体制

  • 第11题：

    单选题
    企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担，把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制（）。
    A

    实行职能工长制

    B

    在组织机构的管理控制上实行例外原理

    C

    实行差别的计件工资制度

    D

    强调工人和雇主之间精神革命


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。
    A

    工作定额原理

    B

    例外原理

    C

    心理革命

    D

    职能工长制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ：充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是（ ）。

    A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

    B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

    C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理

    D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定


    正确答案：A
     声乐演唱家所具有的不同于一般人的生理遗传因素是先天的，与定义中“通过教育、劳动……而形成和发展起来的”不相符，故A项不属于职业素质的范畴。

  • 第14题：

    管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。 ( )


    正确答案：正确

  • 第15题：

    例外原则：指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。 下列属于例外原则的是（ ）。 A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系 B．某公司报账制度规定，5000元以下的由部门经理审批，5000元及以上的需要总经理审批 C．某管理中心兼职人员的确定，总经理有决定权；专职人员的确定，由董事会决定 D．在每周的例会上．各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报


    正确答案：B
    例外原则的定义要点是：①把一般日常事务授权给下属管理人员处理；②企业高级管理人员只保留对重要事项的决策和控制权。A项董事长负责一切事务，不符合①；C项总经理是企业高级管理人员，负责兼职人员的确定不符合①；D项没有体现②。只有B项符合定义，故答案选B。

  • 第16题：

    例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义，下列属于例外原则的是：（ ）

    A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

    B.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

    C.某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权，而专职人员的确定总经理才有决定权

    D.某公司的报帐制度中，500元以下的都由部门要理审批，而500元以上的才需要总经理审批


    正确答案：D
    48.D [解析] 根据定义，A项没有区分一般日常事务与例外的事项；B项是一种汇报而不是授权；C项总经理与副总经理不是上下级关系，两者只是权限不同。

  • 第17题：

    ：例外原则是指企业高级管理人员，把一般El常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是（ ）。

    A．某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系

    B．在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

    C．某管理中心兼职人员的确定，副总经理有决定权；专职人员的确定，总经理才有决定权

    D．某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批


    正确答案：D
    根据题干内容定义的要件，只有D属于例外原则。

  • 第18题：

    科学管理四原则提倡的内容不包括()。

    A:劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上
    B:鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己
    C:在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理
    D:高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权

    答案：B
    解析：
    科学管理第二条原则是工人必须经过科学的选拔，保证他们具备与工作能力相应的体力和智力上的条件，从而有完成规定产量的可能。然后，这些入选的工人还必须接受能使其成为“头等工人”的系统训练。而不是像过去那样，由工人自己挑选工作，自己设法训练和提高自己。

  • 第19题：

    关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）

    • A、上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策
    • B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
    • C、上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权
    • D、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件

    正确答案:D

  • 第20题：

    高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。

    • A、工作定额原理
    • B、例外原理
    • C、心理革命
    • D、职能工长制

    正确答案:B

  • 第21题：

    企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担，把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制（）。

    • A、实行职能工长制
    • B、在组织机构的管理控制上实行例外原理
    • C、实行差别的计件工资制度
    • D、强调工人和雇主之间精神革命

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。
    A

    统一指挥原则

    B

    职能原则

    C

    劳动分工原则

    D

    例外原则


    正确答案： D
    解析： 例外原则，指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。

  • 第23题：

    单选题
    对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下具有决策权和行动权，这种行为是（ ）。
    A

    任命

    B

    聘任

    C

    分工

    D

    授权


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    （　　）应遵循“例外原则”，把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。
    A

    物业管理领导和激励

    B

    物业管理计划

    C

    物业管理控制

    D

    物业管理决策


    正确答案： C
    解析：
    管理职能在物业管理中的应用包括：①物业管理决策。物业管理决策的好坏不仅影响企业的经营管理效果，还影响到企业的发展方向和发展目标的实现。②物业管理计划。它是物业管理决策的具体化，作为物业服务的提供方，物业服务企业应向客户承诺所提供的物业服务内容和服务水平（即质量承诺），而每一项服务内容都有具体实现过程，对实现过程进行策划的结果就形成了物业服务计划。③物业管理组织。它是为物业服务企业的总体目标服务的，因而组织的设计要具备服务的功能。④物业管理指挥。⑤物业管理协调。⑥物业管理控制。物业管理控制应遵循“例外原则”，即高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，并使之规范化、标准化和程序化，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策权和控制权。

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