泰勒提出的“例外原则”,就是指企业的高级管理人员除处理日常事务外,还对例外事项有决策权和控制权。()此题为判断题(对,错)。

题目
泰勒提出的“例外原则”,就是指企业的高级管理人员除处理日常事务外,还对例外事项有决策权和控制权。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    例外原则:指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。下列属于例外原则的是()。

    A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
    B.某公司报账制度规定,5000元以下的由部门经理审批,5000元及以上的需要总经理
    审批
    C.某管理中心兼职人员的确定,总经理有决定权;专职人员的确定,由董事会决定
    D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

    答案:B
    解析:
    例外原则的定义要点是:①把一般日常事务授权给下属管理人员处理;②企业高级管理人员只保留对重要事项的决策和控制权。A项董事长负责一切事务,不符合①;C项总经理是企业高级管理人员,负责兼职人员的确定不符合①;D项没有体现②。只有B项符合定义,故答案选B。

  • 第2题:

    25、上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰勒提倡的()。

    A.工作定额原理

    B.例外原则

    C.心理革命

    D.职能工长制


    B

  • 第3题:

    2、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的()

    A.职能工长制

    B.工作定额原理

    C.例外原则

    D.精神革命


    例外原则

  • 第4题:

    ()应遵循“例外原则”,把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,并使之规范化、标准化和程序化,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策权和控制权。

    A:物业管理领导和激励
    B:物业管理计划
    C:物业管理控制
    D:物业管理决策

    答案:C
    解析:
    管理职能在物业管理中的应用包括:①物业管理决策。物业管理决策的好坏不仅影响到企业的经营管理效果,有的甚至会直接影响到企业的发展方向和发展目标的实现,②物业管理计划。它是物业管理过程中的决策的具体化,作为物业服务的提供方,物业服务企业应向客户承诺所提供的物业服务内容和服务水平(即质量承诺),而每一项服务内容都有具体实现过程,对实现过程进行策划的结果就形成了物业服务计划,③物业管理组织,是为物业服务企业的总体目标服务的,因而组织的设计要具备服务的功能;④物业管理控制。物业管理控制应遵循“例外原则”,即高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,并使之规范化、标准化和程序化,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策权和控制权。

  • 第5题:

    【单选题】上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰勒(罗)所提倡的()。

    A.职能工长制

    B.工作定额原理

    C.例外原则

    D.心理革命


    需要协调他人的努力以实现组织目标